油田进出口物流财务管理架构与建设

本文首先以青海油田物装进出口业务为例,阐述了石油设备进出口物流在油田生产中的重要性及其财务管理的挑战性;然后,分析了油田进出口业务财务管理现状及需要完善的方面;再次,分析了油田进出口物流财务管理应具有的功能体系;最后,有针对性地提出在成本管理、ERP建设、财务理念建设及内控制度完善等方面的建设对策,尝试为油田物装进出口业务财务水平的提高提供一种思路。