探析工程建设监理存在的问题与建议

我国开展工程建设监理自1988年起步,实行工程监理制以来,工程监理在建设领域发挥了巨大的作用,但同时也应看到工程监理工作中也存在着一些问题。本文将从多方面提出监理工作中存在的问题,分析、探讨改进建议。

谈建筑企业工程项目成本管理

建设市场全方位开放后,市场竞争日趋激烈,建筑企业要在这样的环境中谋求经济效益,拓展生存发展空间就要有一个好的管理模式,而实施项目成本管理是提高企业效益的一种有效途径,而这种管理模式实施起来要做到以下几个方面: 第一个方面,建立—个好的管理制度。

对我省监理企业改革的几点建议

随着《建筑法》的实施,全国各地区大力推行建设监理制。社会经济的迅速发展,建设信息化社会的要求,国家西部大开发战略的实施,我国加入世贸组织的临近,都使监理行业的发展面临前所未有的机遇和挑战;也随着全国城市化进程的加快,工程项目的不断创新,对工程监理也不断提出新的要求。这样一来发展中的深层次问题和矛盾也日渐突出,使得监理企业有必要对自身存在的主要问题有正确认识,并且解决这些问题和矛盾,将是推进建设监理企业向着健康、有序的方向发展。