青海油田精神文明建设的实践与启示

青海油田，是柴达木经济的重要增长点，柴达木精神主要生长极。在社会主义双文明建设中，青海油田取得了显著成效：１９９８年，年产油气当量突破 ２００万吨，年缴税费２．６６亿元；连续４年成为青海财政支柱企业；１９９６年评为“青海省文明单位”，１９９８年再评“青海省文明单位标兵”，１９９９年获“全国精神文明建设工作先进单位”称号。为了介绍和推广青海油田精神文明建设的作法和经验，特刊发这篇总结性文章，以供借鉴参考。

风雪当金山

柴达木石油人对地处青海、甘肃两省西北边缘,祁连山脉党河南山和阿尔金山脉交界处的当金山并不陌生。柴达木盆地内几代石油人也难以记清自己多少次翻越过当金山,多少次在当金山上路遇冷雨、冰雹或是风雪。柴达木石油人和当金山的交集,和地理环境及不同时期的交通条件密切相关,也和油田的生产、生活物资及人员进出柴达木盆地密切相关。1954年初,人民解放军工程兵开始修筑青藏公路。其间,总指挥慕生忠将军遵照彭德怀的指示,在1954年9月,命令可可西里运输站站长齐天然,带队负责修通格尔木至敦煌的公路。齐天然带领4名战士数十名民工,乘坐一辆10轮卡车,边探路、边修路,穿越当金山.

抓基础攻难关树样板强化党建促企业发展

青海石油管理局党委坚持以经济效益为中心，把党建工作的着眼点放在服务生产经营和促进油田建设上，深入开展“抓基础、攻难关、树样板”活动，有力地促进了企业的改革和发展。

观念一变天地宽——青海油田运输集团公司扭亏增盈的启示

观念一变天地宽——青海油田运输集团公司扭亏增盈的启示青海油田运输集团公司在短短几年内从一个亏损大户变为逐步盈利，从困难重重到走出困境，其实就是邯钢、诸城经验在青海油田的具体体现，说到底就是观念变革的直接产物。青海油田运输集团公司是与柴达木石油工业一起...