青海销售:十二年“三变”图强

上划中国石油天然气集团公司以来,青海销售公司走过了一条整体上划-重组改制-机构调整-规模经营-科学发展之路。

凝聚实现第二个百年目标的奋进合力

党的十九届六中全会指出,党的十八大以来,中国特色社会主义进入新时代。党面临的主要任务是,实现第一个百年奋斗目标,开启实现第二个百年奋斗目标新征程,朝着实现中华民族伟大复兴的宏伟目标继续前进。立足新时代,站在新起点,展望中华民族伟大复兴的光明前景,我们必须凝聚起各个方面的奋进合力。

“四梁”统领,增强市场控制力

青海销售积极搭建以网络、客户、管理、经营的"四梁"为统领,不断增强市场的控制力。近两年,中国石油青海销售公司积极搭建"四梁八柱"推进新零售体系改革,全面助力提质增效。青海销售重点搭建以"市场控制力为核心的网络开发模式;客户开发与维护三级责任制和长效机制;突出创新的加油站经营模式;具有阿米巴管理特色的经营体制"的"四梁"为统领,不断增强市场的控制能力。网建是公司发展的基础工程,客户是我们的衣食父母,加油站是公司经营活动的中心,阿米巴经营体现的是现代经营管理体制。这"四梁"是公司长远发展的关键点,也是公司治理体系中的重点。