本文引入库尔特·勒温的变革管理冰块模型对Burns et al.(2000)的管理会计变革理论框架进行重构,并以此为理论基础分析了青鸟健身的管理会计变革。研究发现,解冻阶段对员工的沟通与支持是驱动青鸟管理会计变革成功的重要因素,以Powe...本文引入库尔特·勒温的变革管理冰块模型对Burns et al.(2000)的管理会计变革理论框架进行重构,并以此为理论基础分析了青鸟健身的管理会计变革。研究发现,解冻阶段对员工的沟通与支持是驱动青鸟管理会计变革成功的重要因素,以Power BI为代表的信息化工具的使用有助于使得变革成果在组织内部得到固化。此外,本文以青鸟健身为例,介绍了中小型企业在信息化时代高效实现管理会计水平提升的可行路径,对中小型企业如何实现业财融合和数字化转型具有很强的借鉴价值。展开更多
文摘本文引入库尔特·勒温的变革管理冰块模型对Burns et al.(2000)的管理会计变革理论框架进行重构,并以此为理论基础分析了青鸟健身的管理会计变革。研究发现,解冻阶段对员工的沟通与支持是驱动青鸟管理会计变革成功的重要因素,以Power BI为代表的信息化工具的使用有助于使得变革成果在组织内部得到固化。此外,本文以青鸟健身为例,介绍了中小型企业在信息化时代高效实现管理会计水平提升的可行路径,对中小型企业如何实现业财融合和数字化转型具有很强的借鉴价值。