2021年—2022年靖江市人民医院191例肿瘤患者化疗药应用合理性分析

目的:分析2021—2022年靖江市人民医院191例肿瘤患者化疗药应用合理性.方法:回顾性分析我院(2021年1月—2022年12月)收治的191例肿瘤化疗患者临床资料,统计其化疗药物使用情况,分析不合理用药原因.结果:在191例患者中50~60岁发病率最高,占比36.13%,肺癌患者居多,占比20.94%;在药物用量排序中,注射用奥沙利铂应用最多,占比71.20%,其次依次为依托泊苷注射液占比62.83%、顺铂注射液占比51.31%,用药符合我院收诊患者特点;用药不合理者有35例,主要表现为溶媒不适宜12例(34.29%)、剂量不适宜9例(25.71%)、预处理不适宜6例(17.14%)、未行特殊监护4例(11.43%)、化疗不规范3例(8.57%)、无化疗适应证1例(2.86%).结论:靖江市人民医院收治的肿瘤化疗患者中,化疗药物使用情况基本合理,但仍存在一定不足之处,药师需密切关注患者病情变化情况,并制定合理的用药方案,将点评结果及时反馈给临床,对患者的不合理用药行为进行警示和干预,促使化疗药物能够得到合理的选择.

靖江市人民医院开展分级诊疗工作的实践和思考

靖江市人民医院通过创"三级医院",从科室流程、绩效考核、人才培养、城市社区卫生服务、信息化建设、行风建设、就诊环境、服务价格等方面入手,抓医院内涵建设,引送优质资源下沉,推进上下联动和双向转诊,实现了我市医疗秩序的正常化,但分级诊疗任重道远,运行上还存在盲区,缺少统一的标准,需要多部门联合协调,制定相关政策,细化服务流程并持续改进,科学引导老百姓就医。

2008—2009年江苏省靖江市人民医院麻醉药品应用分析

目的:分析我院麻醉药品使用情况,指导麻醉药品的合理使用。方法:对我院2008—2009年麻醉药品的销售金额、用药频度(DDDs)、限定日费用(DDC)、药物利用指数(DUI)等进行统计、分析。结果:麻醉药品销售金额占全部药品销售金额的比例逐年上升,盐酸哌替啶销售金额及DDDs逐年下降,而芬太尼透皮贴剂、硫酸吗啡控释片及盐酸吗啡注射液逐年上升。结论:我院麻醉药品的使用基本合理。

靖江市人民医院近5年病案利用情况探讨

目的 了解靖江市人民医院病案资料查询利用对医疗、教学、研究及社会化服务的意义.方法 分析该院2009～ 2013年医院工作报表和病案借阅登记本等资料,对比分析近5年来病案在各方面的利用情况.结果 病案资料查询利用情况因临床及社会化等需求而呈上升趋势.结论 病案资料查询与利用在临床和社会化服务中起着重要作用.

2005～2010年靖江市人民医院恶性肿瘤住院病例统计分析

目的对我院2005～2010年首次住院的恶性肿瘤患者的病种和年龄构成进行分析,为我院城市社区防治肿瘤提供依据。方法从医院病案室通过微机调取2005～2010年首次住院的恶性肿瘤病例,所有病例均有完整的病史、各种检查、病理组织学诊断等。根据不同病种、性别及年龄进行统计,计算其构成比。结果我院5895例恶性肿瘤住院者中肿瘤发病排序位于前5位的是胃癌、食管癌、肺癌、肝癌和乳腺癌,占总数的39.39%,男女之比为1.76:1,男、女性患恶性肿瘤排在首位者均是胃癌,其中20岁以下者48例,40岁以上者5516例(占93.57%)。结论我院2005～2010年收治的恶性肿瘤患者以胃癌、食管癌等为主,强调应加强调研、监测和综合防治工作。

基于信息化技术的智慧医院文化塑造策略探析——以靖江市人民医院为例

随着医药卫生体制改革的不断深入,国家不断强化对公立医院公益性的要求,公立医院正处于攻坚前行、提质增效的战略转折期。如何在挑战中寻求突破,除了依靠医疗技术水平的硬实力,越来越多的医院已经意识到,医院文化的重要性。医院文化是一家医院的精神旗帜,是现代医院管理的重要组成部分,是医院的核心竞争力。本文运用SWOT分析法分析医院在文化建设中的优劣势,通过信息化技术在智慧医院文化建设中的应用推动医院医院文化的塑造,进而促进医院高质量发展。

靖江市人民医院检验科微生物检验性能验证

应ISO15189实验室的评审要求,微生物实验室的仪器应做性能验证,所开展的各个项目应做室内质控,本文主要论述了我科微生物实验室的血培养仪、传统生化鉴定系统和药敏系统、质谱检测仪的性能验证方法。所有验证方法均参照CNAS-GL028指南。我科最终通过了ISO15189的专家现场评审,并被授予了认证证书。

对靖江市人民医院病区药房服务进行患者满意度调查的结果分析

目的:通过问卷调查了解靖江市人民医院病区药房的服务质量,提高患者对医院病区药房服务的满意度。方法:设计医院病区药房服务满意度的调查表,采用便利抽样法对250例患者进行问卷调查,分析患者对靖江市人民医院病区药房服务的满意度。结果:患者对取药的方便程度、取药等候的时间、药品的包装质量、药品价格、药房的环境、药师的服务态度、药师对用药的解释指导满意度分别为86.48%、85.06%、92.04%、45.52%、95.07%、85.39%、75.86%。结论:患者对我院病区药房的服务总体上满意度较高,但在药品价格和药师的用药指导方面满意度仍较低,应注意提高该方面的满意度。

靖江市人民医院小儿支气管肺炎患者抗生素的用药情况及合理性分析

目的分析靖江市人民医院小儿支气管肺炎患者抗生素的用药情况及合理性。方法回顾性分析2018年12月-2019年12月于靖江市人民医院就诊的支气管肺炎患儿1 200例临床资料,详细统计患儿基本信息、抗生素种类、用药频次、给药方式、给药剂量、适应证等多方面信息,并分析抗生素使用基本情况及不合理用药类型。结果1 200例患儿中头孢曲松(罗氏芬)使用频率最高,占26. 17%;其次是青霉素钠粉针,占20. 50%;不合理用药152例,占12. 67%;其中用法用量不适宜最多63例,占5. 25%;联合应用不当次之33例,占2. 75%。结论该院尚存在较多不合理用药现象,应加强临床医师培训,提高专业素养,促进用药合理性。

靖江市人民医院:力争实现县域药学服务同质化

江苏省靖江市人民医院始终以人民健康为中心,以促进县域上下级医疗机构用药衔接为目标,以提升县域药学服务能力为重点,切实发挥县域医共体牵头医院作用,促进优质药学服务资源扩容下沉,努力实现县域医共体整体药学服务规范化、同质化、一体化。

基于SWOT分析法的基层医院人才引进及管理策略研究

随着社会的高速发展,对人才的需求也更加迫切,人才作为推动社会发展的重要资源,对于各行各业来说都十分重要。基层医院作为服务类的行业,其市场方面的竞争主要是以人才方面的竞争,只有拥有优秀的人才,才能够促进基层医院健康、稳定的持续性发展。伴随着础医院人才引进的深入改革,通过运用SWOT分析法,来实现对基层医院的优势、劣势、机会以及威胁方面的研究,找到其中存在的问题,从而对管理策略进行调整,来实现基层医院的人才资源的优化。本文介绍了基层医院人才引进及管理的重要性与SWOT分析法的概念,同时对基层医院人才引进及管理的现状进行整理,并就基于SWOT分析法的管理策略阐述如下。

知识-信念-行为管理模式用于医院新职工岗前培训的探索

目的:探索知识一信念一行为管理模式用于医院新职工岗前培训的方法与效果。方法:整群抽取在某医院入职的新职工67名作为研究对象,分为研究组(34名)与对照组(33名)。对照组采用传统的培训方法,研究组采用知识一信念-行为管理模式培训方法,两组培训时间为3个月,记录与判定两组的培训效果。结果:培训3个月后,研究组新职工的卫生法规、“三基”培训、应急管理、专项培训等理论考核成绩与对照组相比都显著提高(P<0.05)。研究组新职工的培训水平、培训内容、培训方法、培训效果等总体质量评分与对照组相比都显著提高(P<0.05);研究组新职工的培训满意度显著高于对照组(P<0.05);研究组新职工的医疗差错事件发生率显著低于对照组(P<0.05)。结论:知识一信念一行为管理模式用于医院新职工岗前培训不仅能提高职工的理论考核成绩,还可提高其综合素质、能力,有利于提高职工的满意度,降低医疗差错事件发生率。

医院药事管理干预对临床中药注射剂合理使用及处方合格率的影响

目的分析医院药事管理干预对处方合格率及临床中药注射剂合理使用的影响。方法回顾性分析2019年1月至2020年6月江苏省靖江市人民医院未采用药事管理干预的中药注射剂处方1572张及2021年1月至2022年6月采用药事管理干预的中药注射剂处方1283张。比较干预前后中药注射剂的销售金额、使用数量、排序比、限定日费用(DDDC)、用药频度(DDDs)及处方合格率。结果干预后,中药注射剂的销售金额、使用数量、DDDs低于干预前;DDDC、排序比≥1的药物高于干预前。干预后处方合格率高于干预前(P<0.05)。结论医院药事管理干预可降低临床中药注射剂的销售金额与使用数量,提高处方合格率,促进临床合理用药。

精细化管理对手术室样本采集合格率及医院感染率的影响

目的 探讨精细化管理对手术室样本采集合格率及医院感染率的影响。方法 选择2020年04月-2021年04月实施传统管理模式时进行感染控制的274例手术患者及93件手术室卫生监测样本作为参照组,选择2021年06月-2022年06月实施精细化管理模式时进行感染控制的269例手术患者及95件手术室卫生监测样本作为研究组。比较两组手术室采集样本合格率、院内感染率、护理质量及患者满意度。结果 研究组手术室空气、无菌物品、物体表面、医护人员手部采集样本合格率及总合格率均为100%,均明显较参照组的75.0%、100%、96.97%、95.24%、95.70%高(P<0.05);研究组医院感染率为0%,明显较参照组的1.82%低(P<0.05);研究组护理人员基础护理、器械及物品管理、安全管理、护理记录评分分别为(45.52±3.31)分、(45.27±3.58)分、(45.13±3.22)分、(45.84±3.51)分,均明显较参照组的(44.37±4.82)分、(43.78±4.26)分、(43.74±4.89)分、(44.27±4.69)分高(P<0.05);研究组患者对服务态度、操作技能、心理护理、健康教育的满意度评分分别为(22.74±2.03)分、(22.37±2.13)分、(22.40±2.04)分、(22.34±2.27)分,均明显较参照组的(21.49±3.86)分、(20.75±3.59)分、(21.34±3.51)分、(20.89±3.06)分高(P<0.05)。结论 对手术室感染控制中应用精细化管理模式,可提高手术室采集样本合格率,降低医院感染率,提升护理质量及患者满意度。

专科运营助理模式下公立医院绩效考核管理分析

在当前社会背景下,医院加强绩效考核管理是非常重要的,也是保证医院建设和发展的关键。因此,管理人员还需要充分认识到绩效考核管理的重要性,结合医院的情况,选择更多新型的管理理念和管理模式来进行创新管理。专科运营助理模式是一种组织内部或跨组织的运营管理模式,与传统管理模式不同,专科运营助理模式引入专科运营助理进行辅助管理,专科运营助理可以在绩效考核管理工作中分别扮演不同的角色身份,辅助完成绩效管理工作,更好地保证绩效考核管理效果。因此,文章首先分析了目前公立医院绩效考核管理中存在的问题,然后探究专科运营助理职责,最后对专科运营助理模式下公立医院绩效考核管理的意义和具体策略进行探究,以供参考。

医院档案管理信息化建设的问题及对策分析

医院档案信息化是管理发展的必然趋势。在现阶段,医院档案信息化管理工作,在思维理念、基本构成和员工素质、经营管理模式和基础设施等方面存在明显不足。现阶段第一,需要做到确定转变观念,牢固树立信息时代档案管理的当代科学思维观念;第二,引导高层次人才,推进档案管理各方面信息化专业人才的培养;第三,要规范通用标准,建设规范的档案信息管理系统;第四,要继续加大投入,切实转变工作作风,夯实档案管理信息化建设的技术基础。

激励薪酬机制对医院人力资源管理的意义分析

医院人力资源管理在一定程度上直接关系到医院的长远发展,医院发展中应加强重视人才培养,要想拥有稳定的人才队伍,应对人力资源管理工作高效开展,以此使人才流失率有所降低。从实际情况来看,医院人力资源管理工作还存在诸多问题,其势必对医院的工作效率带来极大的影响。在当前市场竞争越来越激烈的时代下,医院应加强对人力资源管理的重视,从激励薪酬机制的角度出发,优化人力资源管理工作,以此提升员工工作积极性,实现高水平人才队伍的构建。

基于工作量核算模式的医院绩效考核模式探讨

当前我院医疗卫生事业发展越来越快,医院绩效管理模式也应该要有所改革,以往传统的模式已经无法适应医院人资部门管理工作。在现代化绩效管理理论发展过程中,工作量核算模式的医院绩效考核模式成为现代医疗卫生机构的主要关注点。本文主要探讨了基于工作量核算模式的医院绩效考核模式,为促进医院的稳定发展奠定基础。文章仅供参考。

全过程工程咨询模式下的医院建设项目总控方法初探

随着社会的发展和人民生活水平的提高,对医疗健康服务的需求日益增加,医院建设项目越来越受到重视。医院建设项目具有复杂性、专业性和社会性等特点,涉及多个领域和众多利益相关方。在如此复杂的背景下,全过程工程咨询模式已经成为医院建设项目管理的重要工具。本文将对全过程工程咨询模式下的医院建设项目总控方法进行初步探讨,以期为业界提供一种有效的项目管理方法。

物联网技术在智慧医院建设中的应用探析

目前,快速发展的数字技术创新影响和改变着所有部门的综合信息管理流程。这些创新的高效率不可避免地推动卫生部门进入数字化转型过程,以优化用于优化医疗保健管理系统的技术和方法。在这种转变中,物联网(IoT)技术发挥着重要作用,它使许多设备能够连接并协同工作。物联网允许系统使用传感器、连接方法、互联网协议、数据库、云计算和分析作为基础设施协同工作。在这方面,有必要为智慧医院的发展建立必要的技术基础设施和合适的环境。本研究指出了在智能医院环境中采用物联网技术的优化因素、挑战、可用技术和机遇,以及系统架构。为此,将所需的技术基础设施分为五层,并指定了每层所需的系统基础设施、约束条件和方法,其中还包括智慧医院的智能计算和实时大数据分析的维度和程度。作为研究的结果,解释了智能医院设计模型的每一层可能出现的缺陷以及消除它们应考虑的因素。它有望为对优化智能医院系统设计感兴趣的管理人员、系统开发人员和研究人员提供路线图。