某泊位改建工程设计要点分析

某泊位改建工程是在现有泊位的基础上,新增带式输送机接卸进口散粮和中转装船,新增油管装卸植物油。文中对该泊位改建工程的设计要点进行了分析,设计方案充分考虑了对现有码头作业模式的影响和适应性,最大程度提升码头的利用率。在场地受限、功能众多的情况下,通过科学、合理的布置,针对地形特点满足各项功能的需求,并使各环节能力相匹配,为以后类似工程码头的改造设计提供经验借鉴。

轻型井点结合塑料排水板加固法现场试验研究

依托靖江新港作业区公用码头段地基处理,通过监测孔压、水平位移及分层沉降等数据,分析了轻型井点结合塑料排水板加固法的效果。结果表明该加固方法既解决了塑料排水板强夯法产生的浅层含水量过高易破坏土体形成弹簧土的弊端,又解决了轻型井点降水结合强夯处理深层受限的问题。

轻型井点结合塑料排水板复合加固法现场应用

轻型井点结合塑料排水板复合加固法是一种综合轻型井点降水和塑料排水强夯两种方法的软基加固方法,简要介绍了该加固方法的施工工艺、使用工况。通过靖江新港作业区公用码头段案例,分析了该加固方法的加固效果,孔压消散和室内土工试验结果表明,该法可以用于相似的软基加固工程。

加强港口企业成本管理的对策探讨

面对日益激烈的市场竞争,港口企业要想实现自身的稳健发展,在市场竞争中占据更加有利的地位,一方面需要更好地适应外部环境变化所带来的新要求,通过对生产管理的科学组织,实现增效增收,另一方面也必须做好成本管理工作,挖掘自身内部降本增效的潜力,提升成本管理的有效性。本文从港口企业成本管理中存在的问题出发,就如何进一步强化港口企业成本管理提出了几点有效建议。