关于县事业单位登记人才管理的思考

事业单位是公共服务的重要载体和公共部门的重要组成部分,是不以营利为目的的政府职能部门,是面向社会提供公益服务的,而“服务”是以“人”为载体来实现的。静乐县事业单位一直沿用党政机关的管理模式,发展相对滞后,供给方式单一,资源配置不合理,质量和效率不高,用人机制不灵活、机构不合理,人才作用得不到充分发挥,已经不能适应社会主义市场经济体制的要求和社会事业发展的需要。本文在分析静乐县目前事业单位登记人才管理的基础上,提出了合理的人才开发优化对策。

事业单位人事管理中激励机制运用的不足与改进

伴随着我国经济的腾飞,社会状况也随之变得越来越复杂,对于事业单位人事方面的要求更加严格。事业单位一定要敏锐地感知到社会环境的变化,知道自己制度的缺陷,了解人事管理的关键地位,持续提升人事管理效能。立足于事业单位的性质,需要不断学习,加强自身综合素质,以为人民服务为己任,保障社会主义事业建设的平稳运行。关于人员安排,事业单位人力资源部门必须严格检查并加强管理,从而促进事业单位运行更流畅。因此,我们要做的就是制定好绩效考核的各项标准,构建起科学合理的管理机制,使得事业单位得到长足发展。当今,公共事业单位一直把“以人为本”作为进行社会管理的具体途径,在实施层面上,事业单位想要进一步发展,最重要的就是要建设好和管理好人事,要将现实情况考虑进人力资源的建设管理中,为了更好地改善人力资源管理体系建设,还有很多亟待解决的问题。