坚持公开竞争择优原则 积极推进企业干部人事制度改革

鞍钢是一个有七十多年历史的特大型钢铁联台企业.近年来,我们坚持"一个中心、两个基本点"的基本路线,认真贯彻执行新时期党的干部路线和有关政策,坚持公开、竞争、择优原则,把推进企业干部人事制度改革,调动各级各类干部的积极性、创造性,作为转换企业机制、增强企业活力的一项重要内容来抓,取得了一定的效果.一、引入竞争机制,实行行政管理干部聘任制从1988年开始,鞍钢按照干部的"四化"要求,坚持德才兼备的干部标准,本着公开、竞争、择优的原则,逐步建立、推行了干部聘任制.经过四年多的实践,按照公开招聘和直接聘任两种方式,逐步形成了一套干部任用的新格局,对建立企业的激励机制。

滑线式电位差计实验存在问题的分析

提出滑线式电位差计实验存在误差问题并加以分析 ,给出了提高精确度的方法 .

强化干部管理 完善聘任制度

马钢公司是特大型钢铁联合企业之一,拥有全民职工7万多名,其中干部1万多名。1987年底公司实行了经理负责制,二级厂矿和行政处室也实行了经理领导下的厂矿长负责制和行政首长负责制,各级行政干部全面由委任制改为聘任制,企业的干部人事制度发生了重要变化。这对于合理使用人才,使用人与治事相一致有着积极的意义,但也出现一些不足和问题。为了使聘任制工作不断趋于完善。