国有大中型企业 迈向市场的难点及对策

国有大中型企业迈向市场的难点及对策鞍山钢铁公司企管部白静瀑许多国有大中型企业深化内部改革，积极探索和创新，正在快步转入市场机制的轨道，显示出了活力，求得了发展。但有的在“转机”中出现诸多的“不适应症”．甚至濒临生存之危。一是企业资产规模与经济效益水平...

工业工程在鞍钢的推广与发展

一、基本状况 1.鞍钢应用工业工程的背景。鞍钢是全国最大的钢铁联合企业。在新形势下,鞍钢在长期计划经济体制下形成的组织结构、管理体制和经营机制暴露出诸多不适应的弊端。因此必须深化企业管理,深挖内部潜力,苦练内功,提高效率,走少投入多产出的内涵式发展道路,这正是工业工程的基本功能。鞍钢10年来的实践充分证明了工业工程的巨大作用。 2.鞍钢应用工业工程分为三个发展阶段: