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试论质量意识“真空”及其对策
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作者 李国征 《冶金管理》 1991年第1期10-12,共3页
全面质量管理(TQC)活动在我国企业中的推广始于1978年。10多年来,在“质量第一”的方针指导下,群众性质量管理活动在全国各行各业遍地开花。尤其是全员质量教育的普及深入,大大缩小了质量管理工作的空白区,企业成员的质量意识明显增强... 全面质量管理(TQC)活动在我国企业中的推广始于1978年。10多年来,在“质量第一”的方针指导下,群众性质量管理活动在全国各行各业遍地开花。尤其是全员质量教育的普及深入,大大缩小了质量管理工作的空白区,企业成员的质量意识明显增强。由此而带来的企业效益和社会效益也是巨大的。仅以鞍钢中型厂而言,1990年前9个月通过提高产品质量而获得的收益即达1840万元。至于高质量的产品应用于国民经济各个领域所引发的社会效益,就更大了。特别重要的是,在提高产品质量过程中,生产者的操作质量、 展开更多
关键词 全面质量管理 空白区 产品标准 竞争观念 不等于 市场竞争 进攻者 十年一贯制 先天性不足 经济运行机制
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