企业营销如何应对经济全球化

在经济全球化的大背景下,中国企业的经营环境发生了重大的变化,营销的复杂性和风险性加大。为应对挑战,国内企业应尽快树立国际化的经营观念,调整内部组织结构,提升营销起点,提高竞争力。

浅谈鞍钢实施“走出去”战略的必要性与可行性

实施“走出去”战略是我国对外开放的重要组成部分。本文论述了鞍钢实施“走出去”战略的必要性和可行性,以及“走出去”的目标模式、战略重点。

浅谈发挥内部审计在风险管理中的作用

本文论述了内部审计参与风险管理的动因及内部审计如何参与风险管理。

我国企业品牌营销的现状分析

随着经济全球化与市场竞争的加剧,品牌营销的作用突现,但我国企业的品牌营销仍处于较低水平。本文分析了本土品牌营销的现状,指出普遍存在的几个问题,强调发挥品牌的整合效应和战略运作来提升营销的层次。

浅议企业知识产权管理

随着世界经济科技一体化的发展 ,知识产权的管理工作也显得越来越重要。企业做好知识产权管理工作应强化知识产权保护意识 ,尊重知识产权 ,开展正当竞争 ;加强培训 ,提高全员素质 ;不断创新 ,开发自主知识产权 ;采取有效措施 ,保护知识产权。

浅谈企业知识管理

知识是知识经济时代的特征,而对知识的获取、应用和创新是企业获得核心竞争力的根本所在。因此,企业要采取有效措施,促进知识在企业内部共享、应用和创新,推动企业的可持续发展。

再议企业文化建设

企业之间高层次的竞争越来越体现为一个文化层面的竞争,但很多企业在企业文化建设上仍然存在一些问题,使企业文化没有发挥出应有的作用。为此,建议在企业文化建设中应体现"以人为本"的理念;加强员工的参与度;使企业文化建设制度化;注重发挥企业高层的作用;建立多层次的沟通渠道;注重个性文化的培育。

WTO与就业

中国入世后必然会对我国就业状况产生影响:就业市场结构性失衡;对各产业吸纳劳动力的影响不同;短期内将带来失业压力;长远看增加就业总量。对此,我们应采取相对措施:控制劳动力供给;扩大劳动力需求;加快劳动力流动和转移。

振兴东北老工业基地的难题和突破口

振兴东北老工业基地的前提和关键是要把转变观念落到实处,这样才能用新思路去设计振兴的方案。解决政府职能的转换问题是振兴东北问题的源头、是根;解决国企的产权问题和法人治理结构是国企改革的关键和根本;解决社会就业问题是当务之急。这些问题既是振兴东北的难题,也是突破口。

未来企业变革趋势对中国企业的启示

面对世界企业变革的大趋势,中国企业应采取的对策是:树立全球意识,拓展海外市场;实施品牌战略,提升企业的核心竞争力;重视人才的培养和学习型组织的建立;实现企业经营管理的信息化;加大企业技术创新的力度。

浅析财务风险成因及防范

随着市场竞争的加剧,企业面临的财务风险越来越复杂和多变,然而现实中对财务风险的认识仍有分歧。财务风险产生的原因是多方面的,防范的策略是:建立合理的资本结构;进行多角经营;制定合理的风险政策;建立财务风险预警机制。