全生命周期成本理论在设备招标采购中的应用——以鞍钢集团本钢集团有限公司设备招标采购为例

设备采购对于企业保证生产经营、实现降本增效意义重大,但是在传统的招标采购模式下,企业更多关注的是设备初始购置成本,而后期数额较大的生产运行成本、维护检修成本等却经常被忽略。本文立足企业采购实践,通过分析企业招标采购现状和部分设备实际特点,提出了应用全生命周期成本理论对部分设备进行招标采购,以期实现招标采购整体效益最优化。

鞍钢100 t顶吹转炉双联法脱磷工艺的研究

为了满足鞍钢股份有限公司炼钢总厂低磷、超低磷钢的冶炼要求,分析了顶吹转炉双联法脱磷的影响因素,并在100 t转炉进行了工业试验,结合理论分析和试验结果,优化了转炉的供氧制度和造渣制度。结果表明,成品磷含量小于0.004%以下的比例达到91.11%,成品磷含量小于0.006%的比例达到100%。

企业物资招标存在的问题及对策探讨

物资招标直接影响企业的生产、技术、财务、劳动和运输等方面活动和经济效益。文章就当前企业物资招标存在的问题进行了分析，并提出了相关对策。

帘线钢氮化钛夹杂的控制实践

为了降低帘线钢中的氮化钛夹杂,鞍钢股份有限公司炼钢总厂采用专用合金和专用钢水罐、转炉工序采取高拉碳一次点吹和低氮增碳剂、LF炉工序造泡沫渣和钢水弱脱氧、机前采取长水口吹氩等措施。结果表明,帘线钢氮化钛夹杂罚分由平均32.5降低到14.8,帘线钢实物质量得到提高。

采用磁性加工工具的厚壁圆管内面磁力研磨加工法的研究

与以往的圆管内面磁力研磨法不同,本次研究所采用的是磁性加工工具,并且此方法可以实现对厚壁圆管内面的磁力研磨加工。首先对实验装置进行了设计,实现了加工物和加工单元的自动旋转与加工单元的自动往复运动,然后以SUS304不锈钢圆管(89.1×79.1×200mm)为例,研究了粗加工阶段与精加工阶段对厚壁圆管内面的表面粗糙度和圆度的变化规律。

烧结烟气SDA脱硫工程实践及运行优化

对鞍钢股份有限公司鲅鱼圈钢铁分公司405 m2烧结机采用旋转喷雾干燥法(SDA)烟气脱硫工艺原理、技术参数及工程实践进行了介绍,并对运行初期出现的问题进行了分析,核算关键技术参数运行合理性,找出问题原因并采取改进措施。通过系统改进实现了脱硫系统稳定运行,取得良好的减排效果。

适宜烧结烟气SDA脱硫工艺的脱硝技术研究

针对鞍钢股份有限公司鲅鱼圈钢铁分公司405 m^2烧结机采用的旋转喷雾干燥法(SDA)烟气脱硫工艺,重点研究了较为成熟的活性炭吸附法(ACP)、选择性催化还原法(SCR)以及其他脱硝方法的工艺原理,比较了国内外几种典型脱硝方法的工程实践及技术经济指标,确定适合烧结烟气SDA脱硫的脱硝技术。

中锰钢板坯二冷电磁搅拌数值模拟和工业应用

根据某钢厂连铸机参数和工艺参数,通过电磁场和流场的数学模型,本文研究了不同电磁搅拌参数对电磁场分布和液相穴的影响。模拟结果表明,铸坯内部电磁感应强度和电磁力随着距铸坯中心距离的增大而减小。随着电流强度和拉速的增加,铸坯内钢液流动速度相应增大。生产实践表明,搅拌电流为1 100～1 200 A时,铸坯中心偏析可达到B级1.0,等轴晶率可达15%。

烧结烟气SO_2排放线性回归预测模型的建立与验证

针对烧结二氧化硫排放状况开展了基于物质流分析方法的硫元素代谢平衡机理分析,并以鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司烧结工序为例开发了基于数据抽取、转换和装载的数据仓库,对二氧化硫排放数据变量采用SPSS软件工具进行降维和共线性分析,得出了基于多元线性回归原理的烧结二氧化硫排放统计回归预测模型,将预测模型应用到工业实践中,同时开展相关分析和预测精度评价分析,验证了预测模型的有效性和准确性。

企业集团集中采购供应商管理

目前企业集团大多以公开招标的方式进行集中采购，而集团企业各子企业供应商管理规则相对独立，理念各异，在用的供应商信息量大，分散独立的供应商管理方式不能适应企业推行的集中采购公开招标的管理要求，难以实现信息共享，急需对供应商选择和评价管理工作进行系统分析和全面梳理，实现动态管理，并在全过程中贯彻分类、分级和分信用管理的理念，优化供应商库，建立供应商管理的模型，即供应商资质评价体系、供应商分类分级体系、供应商绩效评估体系，提高供应能力，从而提升采购管理水平。

钢铁企业66kV总降压变电站电流互感器的选择

对总降压变电站66kV电流互感器的选择分析计算,达到合理配置电流互感器的目的。

高锰钢板坯连铸工艺优化模拟研究

针对高锰钢连铸问题,利用有限元计算软件Procast对浇注温度和二冷方案进行了优化。结果表明,连铸坯应力集中区域为角部附近的"偏角区",1 450℃的浇注温度和较小冷却强度的二冷方案有利于降低铸坯表面应力,避免裂纹产生。

鞍钢集团——规范非招标采购管理 助力集团采购高质量发展

一、鞍钢集团采购的基本情况鞍山钢铁集团有限公司(以下简称"鞍钢集团")为贯彻落实国资委关于加强采购管理及健全重点领域业务监督体系的有关要求,建立"阳光可靠、降本保质、安全高效"的一体化采购管理体系,进一步提升"资源整合能力、需求保障能力、价值创造能力、体系协同能力",构建了"统一平台、招采分离,统招分采、规范运行,信息共享、业务协同"的采购管理体制机制,对于战略性、通用性、规模性业务实施集中采购,分散、专用性业务授权采购,对战略性、垄断性、稀缺性业务实施统谈分采;市场竞争充分、市场供应充足可协同采购的业务实施统招分采。

改性冷轧酸碱废水喷洒烧结矿技术经济分析

介绍了含氯化钙改性废水溶液的配制方法及其喷洒烧结矿的实验。实验室实验结果表明,烧结矿的低温还原粉化性能得到改善,氯化钙浓度为2%的改性废水,喷洒量为烧结矿总重量的2%时,与不喷洒的烧结矿基样相比,RDI+6.3提高41.9%、RDI+3.15提高25.1%、RDI-0.5降低3.8%。用改性冷轧酸碱废水代替现有工艺喷洒烧结矿500万t,降低废水处理成本和烧结矿的生产成本,年效益约569.77万元。同时避免了酸碱废水和散料灰对环境的污染。

规范操作促进国有企业招标采购提质增效

招标采购已成为国有企业采购的主要方式,但在执行过程中常出现组包不规范、对供应商资格审核不规范、评标不规范等问题。本文从完善招标采购规则体系、强化组织机构建设、夯实管理基础、完善考核评价等方面提出规范操作建议,以期为国有企业招标采购提质增效提供参考。

大型钢铁企业大宗货物招标模式的探索与实践

大宗货物招标采购是钢铁企业生产经营的重点,通常借鉴工程项目通用的"一单一招"模式,但该模式并不能完全满足其采购要求。文章跳出大宗货物招标采购基于价格确定情形下的传统研究定式,针对大宗货物的特征,通过确定权威市场价格数据应用,设计采购周期内价格不确定情形下的市场价格联动计价模型,从而构建大宗货物适宜招标模式,探索市场形势瞬息万变、产品价格大幅波动情形下大宗货物有效的招标采购方式和途径,并通过实践案例证明了其科学性和可行性。

多标的、多维度、多模式招标策略研究与探索

本文以某国有大型钢铁企业为例，针对国企不同标的个性化、离散化、多元化的采购需求，在现行法律规范体系框架内，运用价值工程和项目管理理论，研究价格、数量、质量等多维度评审方法，探索规范化、标准化、结构化“一揽子”招标策略，形成多标的、多维度、多模式“全方位”解决方案，探求不同采购需求的适宜招标策略。

统一标准 资源共享 服务采购——鞍钢集团客商共享管理系统的探索创新

鞍钢集团通过深入调研、精心策划,建立了科学前瞻、标准规范、统一完整、高效阳光的客商共享管理系统,该平台围绕客商注册、分类分级、资格认证、过程监控、评价考核、分析改进6个流程要素,设置了可差异选用的供应商分级标准和资格认证标准,实现了供应商在招标采购、合同履行、使用效果等方面的评价标准和业务流程设计,为集团采购工作的运行、管理、决策提供了有力支撑。

远程异地评标的探讨与实践

本文分析了远程异地评标的优势和困境,并通过介绍鞍钢招标有限公司对远程异地评标的具体实践,为行业的未来发展提供思考。近年来,中国的信息技术飞速发展,伴随着"中国制造2025""互联网+"行动计划推动产业提质增效、转型升级,招标投标电子化得到了积极的推进,各行各业在经历了半手工半自动的招标采购平台后。

国有企业评标专家库和评标专家管理

文章以目前国有企业在评标专家管理使用方面存在的问题作为切入点,通过分析问题的种类和原因,开展对专家及专家库动态管理的探讨,并从专业分类、入库审查、采用信息化手段、完善专家评价制度等维度就如何更好地管理评标专家及建设专家库提供了几点建议,旨在提高国有企业专家库的运行管理效率和评标专家的整体素质,推动国有企业招标投标工作健康发展。