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浅谈道路运输企业低成本战略的实施
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作者 李勇 《管理观察》 2010年第25期88-89,共2页
面对竞争激烈的道路运输市场及油价不断上涨,运输成本加大等外界因素,道路运输企业实施低成本战略是应时市场挑战的首要举措.鞍钢汽运公司通过近年坚持走"大吨位、高效率、低成本"的经营发展之路,不仅使企业逐步走出困境,实现了跨越... 面对竞争激烈的道路运输市场及油价不断上涨,运输成本加大等外界因素,道路运输企业实施低成本战略是应时市场挑战的首要举措.鞍钢汽运公司通过近年坚持走"大吨位、高效率、低成本"的经营发展之路,不仅使企业逐步走出困境,实现了跨越式发展,而且还使企业"软实力"得到提升,公司核心竞争力明显增强.目前,企业正朝着新的战略目标大步地迈进. 展开更多
关键词 低成本 调车辆结构 劳动生产率 管理模式 节油降耗 效益
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围绕行业特点探索企业持续发展途径
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作者 孥勇 《管理观察》 2011年第6期80-82,共3页
推进国有企业改革是社会主义市场经济体制的必然要求。但当前国有企业改制后如何实现可持续发展仍然是一个新课题。鞍钢汽车运输有限责任公司(简称汽运公司)从企业实际出发,经过多年不断的摸索与实践,通过大力推行与市场经济相适应... 推进国有企业改革是社会主义市场经济体制的必然要求。但当前国有企业改制后如何实现可持续发展仍然是一个新课题。鞍钢汽车运输有限责任公司(简称汽运公司)从企业实际出发,经过多年不断的摸索与实践,通过大力推行与市场经济相适应的管理体制、运行机制、经营方式方面改革,使企业步入健康、稳定的发展轨道,实现了改制初期确立的“创服务品牌、争业界一流”的目标,企业通过不断的开拓与创新,找到了一条充满生机与活力的生存发展之路。 展开更多
关键词 现代企业制度 优化资源结构 成本管理 优化股权 集约经营 效益
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