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浅谈道路运输企业低成本战略的实施
1
作者
李勇
《管理观察》
2010年第25期88-89,共2页
面对竞争激烈的道路运输市场及油价不断上涨,运输成本加大等外界因素,道路运输企业实施低成本战略是应时市场挑战的首要举措.鞍钢汽运公司通过近年坚持走"大吨位、高效率、低成本"的经营发展之路,不仅使企业逐步走出困境,实现了跨越...
面对竞争激烈的道路运输市场及油价不断上涨,运输成本加大等外界因素,道路运输企业实施低成本战略是应时市场挑战的首要举措.鞍钢汽运公司通过近年坚持走"大吨位、高效率、低成本"的经营发展之路,不仅使企业逐步走出困境,实现了跨越式发展,而且还使企业"软实力"得到提升,公司核心竞争力明显增强.目前,企业正朝着新的战略目标大步地迈进.
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关键词
低成本
调车辆结构
劳动生产率
管理模式
节油降耗
效益
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职称材料
围绕行业特点探索企业持续发展途径
2
作者
孥勇
《管理观察》
2011年第6期80-82,共3页
推进国有企业改革是社会主义市场经济体制的必然要求。但当前国有企业改制后如何实现可持续发展仍然是一个新课题。鞍钢汽车运输有限责任公司(简称汽运公司)从企业实际出发,经过多年不断的摸索与实践,通过大力推行与市场经济相适应...
推进国有企业改革是社会主义市场经济体制的必然要求。但当前国有企业改制后如何实现可持续发展仍然是一个新课题。鞍钢汽车运输有限责任公司(简称汽运公司)从企业实际出发,经过多年不断的摸索与实践,通过大力推行与市场经济相适应的管理体制、运行机制、经营方式方面改革,使企业步入健康、稳定的发展轨道,实现了改制初期确立的“创服务品牌、争业界一流”的目标,企业通过不断的开拓与创新,找到了一条充满生机与活力的生存发展之路。
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关键词
现代企业制度
优化资源结构
成本管理
优化股权
集约经营
效益
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职称材料
题名
浅谈道路运输企业低成本战略的实施
1
作者
李勇
机构
鞍钢汽车运输有限责任公司企业规划部
出处
《管理观察》
2010年第25期88-89,共2页
文摘
面对竞争激烈的道路运输市场及油价不断上涨,运输成本加大等外界因素,道路运输企业实施低成本战略是应时市场挑战的首要举措.鞍钢汽运公司通过近年坚持走"大吨位、高效率、低成本"的经营发展之路,不仅使企业逐步走出困境,实现了跨越式发展,而且还使企业"软实力"得到提升,公司核心竞争力明显增强.目前,企业正朝着新的战略目标大步地迈进.
关键词
低成本
调车辆结构
劳动生产率
管理模式
节油降耗
效益
分类号
F542.6 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
围绕行业特点探索企业持续发展途径
2
作者
孥勇
机构
鞍钢汽车运输有限责任公司企业规划部
出处
《管理观察》
2011年第6期80-82,共3页
文摘
推进国有企业改革是社会主义市场经济体制的必然要求。但当前国有企业改制后如何实现可持续发展仍然是一个新课题。鞍钢汽车运输有限责任公司(简称汽运公司)从企业实际出发,经过多年不断的摸索与实践,通过大力推行与市场经济相适应的管理体制、运行机制、经营方式方面改革,使企业步入健康、稳定的发展轨道,实现了改制初期确立的“创服务品牌、争业界一流”的目标,企业通过不断的开拓与创新,找到了一条充满生机与活力的生存发展之路。
关键词
现代企业制度
优化资源结构
成本管理
优化股权
集约经营
效益
分类号
F279.241 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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被引量
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1
浅谈道路运输企业低成本战略的实施
李勇
《管理观察》
2010
0
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职称材料
2
围绕行业特点探索企业持续发展途径
孥勇
《管理观察》
2011
0
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