试论电算化会计系统的内部控制

随着会计电算化的普遍应用,企业会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化,也为企业的内部控制带来了许多前所未有的新问题,建立一整套适合电算化会计系统的内部控制制度就显得尤为重要。

入世后财务公司稽核工作的方向

一、用发展的眼光看待财务公司改革和发展带来的问题。改革需要在实践中不断认识、在实施中不断完善。我们只有用发展的眼光来看待这类新生事物,只要有利于财务公司发展的,符合国家政策、法规的,稽核人员都应支持。

展青春 做新一代鞍钢计财人

2012年3月,我带着梦想和七年的学习成果离开了我的母校东北财经大学,来到了被喻为"中国钢铁工业的摇篮"、"共和国钢铁工业的长子"的鞍钢,无比骄傲和自豪地成为了一名鞍钢人.我是一名地地道道的鞍山人,从小就聆听着祖辈、父辈们讲述鞍钢人以钢铁般的意志传承下来的鞍钢精神.

在主辅分离中如何加强财务管理

企业实行兼并、破产、主辅分离、减员增效等改革措施,是党中央、国务院提出的搞活国有大中型企业的重大举措,也是国有大中型企业摆脱困境,走向自我生存、自我发展的必由之路。 鞍钢从1995年实施“精干主体、分离辅助”总体改革以来,共经历了两个发展阶段。第一阶段是“精干主体、分离辅助”。这个阶段从1995年到1998年6月,主要是按照“

295B电铲故障修复技术

针对295B电铲在运行过程中提升减速箱侧板断裂、后配重部位开裂、推压滚筒左侧立轴座断裂的问题，进行了成因分析，提出并实施了解决问题方案。降低了295B电铲故障率，提高了作业率和综合台效指标。

浅议如何加强企业全面预算管理

全面预算是指企业在战略目标的指导下,为合理利用企业资源,提高企业经济效益,而对企业的经营。资本和财务等方面进行总体规划与统筹安排。全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是现代企业经营管理的重要方法。它能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。全面预算管理对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义,这一点已逐步被企业认同和采纳。如何将全面预算管理工作真正贯彻实施,仍然是摆在我们面前的一个课题。

对增值税转型政策的思考

在党中央振兴东北老工业基地方针的指引下，2004年9月财政部、国家税务总局下发了关于《东北地区扩大增值税抵扣范围若干问题的规定》（财税[2004]156号）和《2004年东北地区扩大增值税抵扣范围暂行办法》（财税[2004]168号），从此，酝酿已久的增值税转型试点工作正式拉开了序幕。

刍议会计谨慎性原则的应用

谨慎性原则又称稳健性原则。它是针对经济活动中的不确定因素,要求人们在会计处理上保持谨慎小心的态度,充分估计到可能发生的风险和损失,尽量少计或不计可能发生的收益,使会计报表使用者、决策者提高警惕,以应付纷繁复杂的外部经济环境的变化,把风险损失减少到最低限度。

职工应纳税额电算化的运用

为了提高财务管理水平,使职工代扣代缴应纳税额(简称个调税)的工作电算化,我们在工资电算化的基础上,开发了一套职工代扣代缴个调税的软件。运行了一段时间,效果很好,不仅解决了职工代扣代缴个调税不准的问题,也解决了管税人员手工计算、抄表的繁琐问题。

住房公积金管理的实践与思考

本文论述了加强住房公积金管理的重要意义；住房公积金管理的主要内容及基本要求，住房公积金管理的主要财务核算模式，住房公积金管理存在的主要问题及对策。

建立完善的信用体系 支持东北经济振兴

一个国家、一个地区的经济发展水平与其信用程度和信用体系是否完善密切相连。资料统计，人均GDP在300—500美元之间，信用被视作可有可无；在500—1000美元之间，信用被大肆破坏；在3000—5000美元之间，信用进入重组阶段；而超过5000美元，信用建设就进入了良性循环阶段。目前我国人均GDP达到2280美元，经济发达地区人均GDP达到5000美元。我国已进入信用经济时代，建立良好的信用体系是社会经济快速可持续发展的重要保障。