刍议施工企业成本管理

加强成本管理,降低产品成本,提高经济效益,是企业在激烈的市场竞争中求得生存和发展 的重要一环。本文论述了施工企业成本管理的作用、机制、方法。

谈会计信息失真的成因与治理

会计信息失真影响了信息使用者的利益,妨碍了市场的有序运行。会计信息失真的原因是多 方面的。治理的措施是:强化对中介机构的监管;保护信息使用者的利益;调整监管的重点;提高会计人 员素质;加大执法力度。

重视可行性研究 提高投资决策的科学性

项目投资的失败造成的损失是最大、最无法挽回的。因此,必须重视可行性研究,提高投资决策的科学性。要以严肃的态度提出项目;要对项目进行全面分析;谨慎地进行项目的投资决策;严格按工程概算或施工预算进行投资控制。

化解外汇风险 提高资金使用效益

进入90年代,随着世界经济发展区域化和一体化,金融市场上国际货币资本供求动荡不定,货币汇率变动频繁,不仅波动幅度大,而且各种主要货币之间经常出现强弱地位相互转化的局面。因此,企业通过银行借入国际货币资本时,风险事故发生的概率明显增大。由于外汇风险涉及到交易双方的经济利益,所以,各企业、银行等都把避免外汇风险视为管理外汇资财的一个重要方面。

推行全面预算管理 强化成本监控

推行全面预算管理 ,是提高经济效益的根本途径。成本预算是全面预算管理的核心。

异型扁坯轧制过程横变形规律的研究

通过异型扁坯热轧过程的模拟实验，研究了轧件的宽展、孔型充满度的变化规律，提出了孔型高向充满程度和合理压下量的概念，介绍了既定异型扁坯的成型方法及合理成型条件。

控制总量需要采取综合对策

面对钢材价格下滑和控制总量中出现的新问题,作者认为,必须按照经济规律采取综合手段进行总量控制,重点是建立调控钢材总量的供需平衡机制,使钢材市场运行秩序趋于完善。