全球化视域下的跨文化人力资源管理研究

全球经济一体化是现阶段经济发展的趋势,很多企业已开始建立自己的跨国公司,吸收不同国家的优秀人才。但是不同国家的工作者有不同的文化背景和宗教信仰,这为企业文化的统一管理带来了难题。在全球化视域下对跨国企业实行跨文化人力资源管理,提高跨国企业的文化交流、文化传播有效性,帮助企业对员工文化问题进行管理,是企业基于文化视角实现快速发展的保障。该文从文化交流与文化传播角度出发,明确跨文化人力资源管理的必要条件,并结合实际情况提出全球化视域下的跨文化人力资源管理实施策略,为跨国企业跨文化人力资源管理工作提供参考。

关于企业绩效评价和人员激励机制

新的历史发展阶段,现代企业要想有效应对激烈的市场竞争,最关键的一点是建立完善的企业绩效评价和人员激励机制。企业绩效评价和人员激励机制两者之间并不是孤立的,而是存在着相辅相成的紧密关系,企业的绩效评价需要得到人员激励机制的大力支持,而激励机制实施的最终目标就是推动企业绩效评价的科学实施,两者之间的协调发展对提升企业的管理水平发挥着重要作用。