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职业规划:让员工更敬业
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作者 黄伟军 《国企》 2013年第1期126-128,共3页
建立和完善清晰的员工职业生涯发展机制,是提高国企员工敬业度的低成本、高效率的杠杆目前,我国的传统国企大部分已经完成了包括劳动、人事、分配在内的"三项制度"改革,支持了其向市场化机制的转型。然而,在参与市场竞争的过程中,仍... 建立和完善清晰的员工职业生涯发展机制,是提高国企员工敬业度的低成本、高效率的杠杆目前,我国的传统国企大部分已经完成了包括劳动、人事、分配在内的"三项制度"改革,支持了其向市场化机制的转型。然而,在参与市场竞争的过程中,仍然有一些问题阻碍了国企向更有竞争力的市场主体的转变:在一些关键职能上出现人才短缺,刚招进的新人工作不到两年就流失到私营企业;一些辅助性岗位出现人员冗余,员工出勤不出力,消极怠工;论资排辈、任人唯亲的传统依然残留。 展开更多
关键词 员工敬业度 职业规划 职业生涯发展 市场化机制 市场竞争 人才短缺 市场主体 私营企业
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