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职业规划:让员工更敬业
1
作者
黄伟军
《国企》
2013年第1期126-128,共3页
建立和完善清晰的员工职业生涯发展机制,是提高国企员工敬业度的低成本、高效率的杠杆目前,我国的传统国企大部分已经完成了包括劳动、人事、分配在内的"三项制度"改革,支持了其向市场化机制的转型。然而,在参与市场竞争的过程中,仍...
建立和完善清晰的员工职业生涯发展机制,是提高国企员工敬业度的低成本、高效率的杠杆目前,我国的传统国企大部分已经完成了包括劳动、人事、分配在内的"三项制度"改革,支持了其向市场化机制的转型。然而,在参与市场竞争的过程中,仍然有一些问题阻碍了国企向更有竞争力的市场主体的转变:在一些关键职能上出现人才短缺,刚招进的新人工作不到两年就流失到私营企业;一些辅助性岗位出现人员冗余,员工出勤不出力,消极怠工;论资排辈、任人唯亲的传统依然残留。
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关键词
员工敬业度
职业规划
职业生涯发展
市场化机制
市场竞争
人才短缺
市场主体
私营企业
原文传递
题名
职业规划:让员工更敬业
1
作者
黄伟军
机构
韬睿惠悦咨询公司广州分公司
出处
《国企》
2013年第1期126-128,共3页
文摘
建立和完善清晰的员工职业生涯发展机制,是提高国企员工敬业度的低成本、高效率的杠杆目前,我国的传统国企大部分已经完成了包括劳动、人事、分配在内的"三项制度"改革,支持了其向市场化机制的转型。然而,在参与市场竞争的过程中,仍然有一些问题阻碍了国企向更有竞争力的市场主体的转变:在一些关键职能上出现人才短缺,刚招进的新人工作不到两年就流失到私营企业;一些辅助性岗位出现人员冗余,员工出勤不出力,消极怠工;论资排辈、任人唯亲的传统依然残留。
关键词
员工敬业度
职业规划
职业生涯发展
市场化机制
市场竞争
人才短缺
市场主体
私营企业
分类号
F274 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
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1
职业规划:让员工更敬业
黄伟军
《国企》
2013
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