投资省 见效快 因地制宜实施财务管理信息化——韶关钢铁集团有限公司实施财务管理信息化的调查

在前不久召开的财务与价格工作会议上,中国钢铁工业协会领导对推进财务管理信息化工作,提出要“坚持分类指导,分步推进”。在特大型钢铁企业总结推广宝钢、武钢、鞍钢经验的基础上,韶关钢铁集团有限公司(下称韶钢)实施财务管理信息化的做法,为地方大中型企业推进财务管理信息化提供了新的经验。这个经验的特点是投资省、见效快、适应性强,具有韶钢特色。现予以刊载,供大家学习参考。