姚松:未来,我们不迷茫

站在2014、2015年交替之际回首瞭望,对于顶佳的整体发展,我还是比较满意的。 在印刷业务方面,2013年10月31日发出的《关于严禁公款购买印制寄送贺年卡等物品的通知》,让台挂历的政府及国有企事业单位销售渠道彻底消失。似乎就在一夕之间,顶佳最熟悉的传统市场大门被完全封闭。痛苦之余,我们冷静下来,接受教训,看清形势,重新上路，在B2C、B282C的电子商务领域开始蹒跚学步。

我看《搬迁记》

从2007年第10期起,《印刷经理人》用连载的方式刊登了一篇叫《搬迁记》的小说。虽然故事的载体形式是小说,但经历过搬迁的企业却感觉真实得就像在写自己。连载于上期已经结束,主人公许文青到底是一个学习的榜样,还是一个错误的决策者?每一个读者心里都有一个许文青。

印刷行业的“红海战略”

我们可以把”蓝海思维“用到”红海战略“里，不断寻找小的”蓝海“或者颜色比较浅的“红海”，为将来做准备。