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项目经理从优秀到卓越的四大进阶能
1
作者
沈小滨
《项目管理评论》
2021年第5期88-89,共2页
未来已来,项目经理从现在开始就要积极行动起来,着力提升系统管理能力、优先级管理能力、领导力和风险管理能力,这样才能从优秀走向卓越,不断推动项目成功。项目经理大多为专业技术人员出身,埋头拉车的多,抬头看路的少;强于技术,弱于管...
未来已来,项目经理从现在开始就要积极行动起来,着力提升系统管理能力、优先级管理能力、领导力和风险管理能力,这样才能从优秀走向卓越,不断推动项目成功。项目经理大多为专业技术人员出身,埋头拉车的多,抬头看路的少;强于技术,弱于管理。之所以出现这种现象,一方面是因为长期的工作习惯使然.
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关键词
项目经理
专业技术人员
系统管理
风险管理能力
领导力
积极行动
原文传递
题名
项目经理从优秀到卓越的四大进阶能
1
作者
沈小滨
机构
北京知行韬略
管理
咨询有限责任公司
项目
管理
协会
(
美国
)(
project
management
institute
出处
《项目管理评论》
2021年第5期88-89,共2页
文摘
未来已来,项目经理从现在开始就要积极行动起来,着力提升系统管理能力、优先级管理能力、领导力和风险管理能力,这样才能从优秀走向卓越,不断推动项目成功。项目经理大多为专业技术人员出身,埋头拉车的多,抬头看路的少;强于技术,弱于管理。之所以出现这种现象,一方面是因为长期的工作习惯使然.
关键词
项目经理
专业技术人员
系统管理
风险管理能力
领导力
积极行动
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
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1
项目经理从优秀到卓越的四大进阶能
沈小滨
《项目管理评论》
2021
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