智能财务共享的选择、实现要素和路径

去经济全球化、智能技术的快速应用、劳动力成本的上升、90后员工的特征等都在给企业传递压力,财务共享服务中心需要转型以支持企业战略,智能化和标准化成为财务共享服务中心转型的方向。通过对22家国内外财务共享服务中心的调研,发现和知晓智能财务共享如何支持企业战略和财务战略、智能财务共享实现所需的信息技术、RPA技术的应用以及智能财务共享对团队和人员要求等,从而提出智能财务共享的实现要素、路径,认为智能财务共享是当前财务共享服务中心转型的必然选择。

加快绿色快递建设促进快递业高质量发展

绿色低碳发展已成为快递业高质量发展的必然要求和企业发展的内生动力,本文对此进行了阐述,并通过对国内外典型快递物流企业的研究,总结了快递物流企业节能减排的有效途径,提出了推进快递行业绿色低碳高质量发展的建议。

业务风险研究驱动下的敏捷内部审计

新技术环境为内部审计的数字化转型和价值提升提供了基础条件,也使得企业面临的风险更加隐蔽多变。本文总结了S集团内部审计数字化转型实践经验,通过分解内部审计价值链、变革内部审计流程,提出了新技术环境下企业敏捷式审计框架及其配套的内审组织设计方案。

物流企业成本控制探讨

物流行业是我国电子商务发展起来之后诞生的一个行业,在物流行业的发展过程中,我国已经逐渐摸索出了符合国情的发展方式,但是其中依旧存在很多成本控制方面的问题,导致了当前我国物流行业的发展陷入了一定的困扰之中,因此本文针对物流企业成本控制问题,讨论当前我国成本控制中存在的问题以及对策,希望对相关从业者有一定的参考意义.

大型快递分拣枢纽高层控制系统

目前大型快递分拣枢纽高层控制系统相关建设技术标准缺失,根据某快递物流企业的分拣枢纽高层控制系统设计开发经验,并结合高效率与快时效的快递分拣需求,提出大型快递分拣枢纽高层控制系统设计规范;同时针对系统分布层级、功能模块、硬件平台、通讯网络架构、外部接口交互和性能指标等进行详细介绍,为快递分拣枢纽信息系统建设提供技术参考。

顺丰:持续增强综合物流服务能力

2021年顺丰先抑后扬,总体收获颇丰、战绩亮眼。虽然一季度亏损引发业界质疑,但二季度很快扭亏为盈,且前三季度实现净利润近18亿元,前11个月营收达181 9.56亿元,2021全年营收突破2000亿元基本上已成定局。这一年,在资本市场,顺丰收获了三家上市公司。5月17日,顺丰房托(02191.HK)作为香港房地产信托基金市场首个物流REIT登陆港交所;9月28日,顺丰控股完成对嘉里物流(00636.HK) 51.5%股权的收购,又将一家上市公司收入麾下;12月14日,顺丰同城(09699.HK)在香港联交所上市,成为港股第三方即时配送平台第一股。此外,顺丰新增7架货机,自有机队规模增至68架,继续巩固在航空物流领域的优势,顺丰机场(鄂州花湖机场)亦于12月29日启动校飞,为2022年如期投入运营奠定基础。

综合物流:应变克难 乘势而行

廖家生中国物流集团有限公司党委副书记、总经理、董事2022年是中国物流集团明确方位使命、全面起步运行的第一年。一年来,我们全面贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求,经营效益实现稳定增长,保通保畅责任落实坚决有力,有力推动各项工作实现良好开局,有效发挥物流“国家队”作用。

综合物流:勇于担当 逆势增长

2020年注定是极不平凡的一年。一场突如其来的新冠肺炎疫情,使国内外经济活动备受冲击,物流行业亦受到影响。面对疫情冲击和复杂形势,中国外运作为中国物流行业的国家队和主力军,始终把践行和服务党和国家重大战略作为核心任务和央企责任,统筹疫情防控和改革发展,坚守物流阵地,有力、有序、有效地打通了海陆空、公路.

关于“互联网+”时代的业财融合探讨

在'互联网+'时代,现代化信息技术对当今企业有着极为重要的作用,且现代化信息技术在会计核算中也具有较为广泛的应用。在管理会计中,业财融合作为其未来发展方向,应充分发挥自身优势,将企业业务与财务相结合,以此推动企业良好的发展。本文对'互联网+'时代的业财融合的必要性以及主要方式进行分析,其中主要的方式有:合同管理融合、业财系统融合、预算管理融合、财务分析融合,在此起到抛砖引玉的作用,为企业业财融合提供一些参考意见。