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领秀印艺数码连锁店经营之统计管理
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作者 张雨 《数码印刷》 2013年第10期34-35,共2页
在这几年的经营过程中,尤其是2012年经济不景气的大气候下,领秀印艺的几个店还能持续上升的正常运营,这就体现出做好内部细节管理很重要。领秀印艺在数码印刷行业也做了十来年了,从当初的一家数码快印店发展到现在的6家数码快印连锁经营... 在这几年的经营过程中,尤其是2012年经济不景气的大气候下,领秀印艺的几个店还能持续上升的正常运营,这就体现出做好内部细节管理很重要。领秀印艺在数码印刷行业也做了十来年了,从当初的一家数码快印店发展到现在的6家数码快印连锁经营,在管理和经营上我们也在不断地学习和探索,和国内大多数的连锁店一样,除了坚持连锁的基本要素:店名统一、进货统一、配送统一、价格统一、服务统一、宣传统一、管理统一、核算统一外,我们在日常管理上还从每个细节,每个点认真抓起。可以和大家分享一下我们在管理细节上的一个点,那就是统计工作。 展开更多
关键词 数码快印 统计管理 快印店 店名 统计工作 管理细节 内部细节 印刷专业 印刷有限公司 新增客户
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