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浅谈连锁管理的关键点——人才培养&氛围打造
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作者 骆勋 《数码印刷》 2013年第10期36-37,共2页
2007年之前,昆明数码快印连锁企业的利润空间比较大,那时的快印市场非常活跃,不用做任何市场推广,只要哪家新上一台大型数码快印设备,整个市场都会在第一时间沸腾起来。2008年以后,数码快印行业受到市场经济环境的影响出现一定程度的缩... 2007年之前,昆明数码快印连锁企业的利润空间比较大,那时的快印市场非常活跃,不用做任何市场推广,只要哪家新上一台大型数码快印设备,整个市场都会在第一时间沸腾起来。2008年以后,数码快印行业受到市场经济环境的影响出现一定程度的缩水,同时许多大大小小的图文店如雨后春笋出现在昆明的大街小巷,拼价格的低水平竞争日益突显。这时快印行业的竞争优势,不再是单一的价格、品质、效率的提升。如何逐步规范整个行业,靠过硬的质量、优质的服务以及差异化竞争来满足消费者需求,是各快印连锁企业共同努力的方向。颜之灵图文快印成立于1995年,在这近20年的发展历程中,企业始终坚持"顾客至上。 展开更多
关键词 数码快印 连锁管理 差异化竞争 市场推广 低水平竞争 空间比较 第一时间 人才培养 绩效管理 出版印
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