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国际公司的危机化生存
1
作者
杜立刚
《新理财(公司理财)》
2009年第4期46-47,共2页
当前经济形势下,企业的高层采取什么样的措施? 我认为,企业在“破”的阶段规避风险,要收缩你的经营范围、经营活动,保证你的实力,在“立”的阶段抓住机会。供应链转移到破坏较小的地区和国家,调整企业组织架构,提高管理的效率...
当前经济形势下,企业的高层采取什么样的措施? 我认为,企业在“破”的阶段规避风险,要收缩你的经营范围、经营活动,保证你的实力,在“立”的阶段抓住机会。供应链转移到破坏较小的地区和国家,调整企业组织架构,提高管理的效率。所以说借经济危机的机会,把产业链进行重组,转到产业链破坏较小的地区。
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关键词
经济危机
国际公司
企业组织架构
经济形势
规避风险
经营范围
经营活动
产业链
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题名
国际公司的危机化生存
1
作者
杜立刚
机构
飞利浦
小家电
(
苏州
)
有限公司
飞利浦
小家电
(
苏州
)
有限公司
遥控
事业
部
出处
《新理财(公司理财)》
2009年第4期46-47,共2页
文摘
当前经济形势下,企业的高层采取什么样的措施? 我认为,企业在“破”的阶段规避风险,要收缩你的经营范围、经营活动,保证你的实力,在“立”的阶段抓住机会。供应链转移到破坏较小的地区和国家,调整企业组织架构,提高管理的效率。所以说借经济危机的机会,把产业链进行重组,转到产业链破坏较小的地区。
关键词
经济危机
国际公司
企业组织架构
经济形势
规避风险
经营范围
经营活动
产业链
分类号
F113.7 [经济管理—国际贸易]
F752.68 [经济管理—国际贸易]
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1
国际公司的危机化生存
杜立刚
《新理财(公司理财)》
2009
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