未来,物业管理将成为居家养老“主角”

据相关统计数据显示,2014年,我国65岁以上老年人口已达到2.3亿.未来十年,随着人口老龄化进程的不断加快,养老将成为极其重大的社会和民生问题.物业服务企业能否把握机会成功改革,在居家养老这一极具发展潜力的服务产业中发挥作用,将是物业管理行业转型发展面临的新挑战、新机遇。

电子刊:企业宣传新途径——以《红色方庄人》为例

对于国企来说，党风廉政建设的宣传教育工作要保持生命力，就要不断创新，与时俱进。网络是一个新兴的信息传播媒介，具有突发性、传播速度快、传播范围广等特点。目前，很多企业都建立了自己的企业网站，运用网站对企业进行宣传。然而网站的形式却比较单一，大多以新闻、通告等文档形式进行更新。 怎样才能吸引员工的眼球，及时、有效的起到党风廉政建设宣传教育目的呢？经过讨论与研究，笔者所在的首开集团方庄物业公司在运用网络的基础上，采取容量大、易携带、检索方便、具备艺术特色的电子杂志宣传模式，把网络、电子杂志与党风廉政建设宣传教育三者结合起来，做到及时宣传党和政府的反腐倡廉方针政策、决策部署，同时有效地使员工了解企业近期党风廉政建设工作动态与进展。不仅如此，

党建铸就企业“根”与“魂”

“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。”习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上发表重要讲话如是指出。方庄物业公司党委始终坚持把党风廉政建设融入企业生产经营中心工作，认真贯彻首开集团和鸿城实业公司部署，团结带领两级党组织和广大党员，主动适应全面从严治党新常态，扎实推进“两学一做”学习教育，抓基础、抓重点、抓关键，不断提升物业服务品质，2017年公司各项工作稳步前行，中标北京市人民检察院第三分院项目、大兴法院项目、燕保·郭公庄项目，重点跟进通州次渠的东惠家园大型保障性住房项目，取得北京市第二中级人民法院新增南楼物业项目，与北京市规划和国土资源管理委员会顺利续签了办公楼项目合同。

品牌建设:企业发展升级原动力

物业管理30多年的发展，从住房福利化管理转向社会化、专业化和市场化的管理，其本质和结果是进行市场化管理，也就是要利用市场经济要素对物业管理资源进行优化配置，从而形成最佳的社会效益、环境效益和经济效益。实行物业管理市场化，必定要引入市场竞争机制，通过激烈的市场竞争导致企业优胜劣汰，逐步形成品牌化企业，促进物业服务企业走上品牌化发展道路，这也是市场经济规律的体现。

制度创新更需执行走心

在十九大开局之年,方庄物业在首开纪委和党委的正确领导下,提出推进廉政监督员制度创新,建立问题线索核查机制,聘任了12名廉政监督员,建立了以公司纪委委员、党支部纪检委员和分公司廉政监督员构成的党风廉政队伍三层架构,推动了公司党风廉政建设向基层延伸。

以实际行动践行行业精神

二检院项目部立足岗位抓服务，善用科技巧节能，精细管理促发展，品牌塑造创卓越，得到了业内和二检院广大干警的赞许。