关于集团企业加强内部控制体系建设的思考

内部控制体系的构建是现代企业运营管理中的重点工作,企业的内部控制制度是否完善是影响企业能否长远健康发展的关键因素。国有集团企业是我国国民经济的领航者,发挥着主导作用,因此其内部控制体系的建设程度更受关注。其中,相当一部分集团企业存在上位制度依赖,内控工作不仅要满足国资体系规范,还要立足自身管控特点,鉴于此,现代集团企业既不能在管理改革中“一刀切”,还要及时对固有的经营方式优胜劣汰,加快国有集团企业内部控制体系建设是企业急需解决的现实问题。

探讨国有企业财务共享中心建设面临的困境及对策

随着我国科学技术的不断发展,大数据、云计算等技术不断被许多企业运用,目前我国许多大型国有企业,积极进行财务管理模式的创新。财务共享中心是近年来新型的管理手段,通过建立一体化的财务管理平台可以实现对日常业务的集中处理,实现了财务信息资源在企业各部门的实时共享,降低了企业财务管理风险,促使经济效益的提升。目前国有企业在财务共享中心的建设过程中出现了较多的问题,企业内部业务量的增加,财务管理的成本较高,财务共享中心的建设中存在流程再造问题,同时财务人员为适应企业发展还需要实现职能的转型。因此国有企业应当积极采取有效策略加强财务共享中心的建设,管理者要及时转变管理理念,优化财务共享中心的流程建设,提升财务共享在国有企业中的运行效率。文章以国有企业的财务共享中心建设为主,分析了目前企业在财务共享建设中面临的问题。针对这些问题,为加强国企财务共享中心建设提出有效策略,推进国有企业财务管理质量的提升。

酒后驾车行为禁而不止主客观都有原因

酒后驾车是交通违法行为中较严重、主观意识较强的违法行为,分析、总结发现,首先是主观因素上,在侥幸心理影响下,行为人主要受四种想法驱使而选择了违法行为：

悲怆哀绝 动人心魄——评电视连续剧《曹雪芹》

电视连续剧《曹雪芹》以"情"为灵魂,以"情"为血脉,以"情"塑造人,以"情"经纬文,因而写出了人物的个性,写出了人性的深度,写出了美感的力度,塑造出了曹雪芹这个不遵礼教,不守规矩,不合世俗的封建社会的叛逆者的典型形象。

让“首汽约车”品牌叫得更响

“首汽约车”是首汽集团积极响应交通运输部号召,改革传统出租车运营模式,为助力传统巡游出租车转型升级而打造的网约车出行平台。自2015年9月上线以来,“首汽约车”围绕高品质的品牌核心,坚持为消费者提供国宾级服务,塑造可信赖的品牌形象,致力于成为用户出行之首选。

首汽:交通抗疫“压舱石”

正如习近平总书记指出的那样,“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。”2020年新冠肺炎疫情的煽发蔓延给全世界经济带来重创,中国国企发挥着不容忽视的强劲力量。首汽集团在疫情防控期间肩负着城市运行保障、重大交通服务任务保障、员工和客户安全防护保障以及积极加速经营恢复等重要使命,在抗击疫情和有序复工复产中毅然坚守,充分展现了国有企业的社会责任感和使命担当。

骄傲自豪，我是首汽国宾队驾驶员

1984年入行至今的34年间，我从一名普通的驾驶员成长为国宾车队主车司机，又成为全国劳模，如今作为一名管理者正在参与网约车的管理，投身于供给侧结构性改革的大潮中。我见证了交通行业的巨变,更有幸亲身参与了交通行业的建设与发展，我个人的成长离不开这个快速变革与发展的行业，更得益于改革开放的伟大征程。

以“我是首汽人”为荣

首汽面向市场，“真心为宾客”，提高了公司的美誉度；面向员工，实行“亲情管理”，提高了员工的忠诚度。 首汽是一个大型服务型企业，在全国旅游汽车行业中首届一指，伍首都发展第j产业格局中占据重要地位。2010年公司实现营业收入52．2亿元，完成利润总额13，525万元。

首汽约车正驶向全国

深化出租汽车行业改革两个文件发布一年之际，中国道路运输协会在北京组织召开了出租汽车企业深化改革研讨会，来自北京、上海、哈尔滨、重庆、广州、杭州等城市的8家企业分享了各自在深化改革工作中的经验体会。首汽约车、神州集团、天鹅出租汽车公司、白云集团等企业顺应时代潮流、主动作为，探索出适合自身的改革之路，引领行业发展，他们的新理念、新思想和新举措可圈可点，值得思考和借鉴。

周总理与首汽

在周总理逝世三十五周年之际，首汽员工格外怀念这位伟人。在首汽初创时期，他与首汽关系密切：他亲自批准了首汽的成立，圈定了“首都汽车公司”的命名：他关心首汽的成长与发展，关怀首汽员工的生活与工作：他平易近人，处处为人典范，成为首汽员工最愿意亲近的良师和益友。如今，虽然首汽成立六十年来所获得的奖励和荣誉无限，而首汽员工们仍然认为，周总理对首汽的关心爱护，才是首汽最高的荣誉!

一位党员“的哥”的幸福观

我有把握一辈子不会有人投诉!因为我会自己规范自己，自己约束自己。不管什么规定，你做到了就不是约束。

“建标立法”加强快递电动车管理

2015年,我国的快递量问鼎世界第一,连续4年实现了年均增幅超50%的速度。去年1至11月份,北京市快递服务企业业务量累计完成126085.64万件,同比增长27.03%。伴随行业发展,快递业重要业务环节＂投递服务＂,正逐渐成为社会关注的焦点。

快递投递安全为先

由于快递企业安全管理制度不健全,快递员交通安全意识淡漠,快递电动三轮车技术性能不统一,安全性能不稳定,使快递三轮车在服务百姓的同时,也给北京的交通带来新的隐患,并引起社会各界的广泛关注。近年来,电动三轮车凭借机动灵活、低碳环保、性价比高等优势,成为快递服务“最后一公里”的首选交通工具。

班组建设的扬弃

企业管理说到底是对人的管理，人、财、物中，人是第一位的。近几年来，首汽集团提出“抓精细化管理，把管理落实到每一个人”的方针，就是要以人为本，立足于细，力求使企业的每一项工作都落到实处，以促进企业快速和谐、持续稳定地发展。

从无序到有序还有多远

近年来，旅游客运市场供大于求的情况日趋严重，以北京市为例，目前北京市具有营运资质的企业拥有7座以上京B牌照旅游车辆7300辆左右，其中规模较大的是首汽、巴士、新月、银建、北汽等，这几家公司营运车辆合计占比达到六成以上。不具有营运资质的车辆，即北京B牌照的车辆数量庞大，由于市场准入门槛低，参与客运业务的企业和数量难以统计。有一项数据可做参考，北京市的租赁公司经营班校车业务的大客车规模已近2000辆。

“互联网+出租车”的转型之路

自2014年启动新一轮改革以来,近三年的时间,首汽形成了以“首汽租车”、“首汽约车”、“GOFUN新能源分时租车”三个平台为主体的首汽移动出行产业格局,并且在商业模式、产品、流量、技术等方面带动传统业态转型,实现了业态联动与融合发展。