新时期公立医院党委办公室工作思考

公立医院党委办公室要通过重新定位办公室职能,提升工作站位,着力提升办公室人员工作能力;在加强基层党建、强化党建与业务融合、开展督查督办强化落实执行等方面下功夫,提升党委办公室工作效果,为公立医院高质量发展做出贡献。

以顶层设计理念为指导的医院感染管理队伍建设研究

我国的医院感染管理工作越来越受到各级领导和医疗机构的重视,医院感染控制水平的高低已成为医疗质量评价的重要指标,并在保障医务人员职业安全上发挥着重要的作用。但我国医学院校中没有医院感染控制专业,造成了学科建设、队伍建设等诸多方面的不足,制约了专业的发展,而要改变这一状况并非短时间内能够解决。北京市朝阳区在2010年率先成立了区级医院感染管理质控中心,在“顶层设计”理念的指引下,努力开展区域医院感染控制专兼职人员培养的研究,取得了一定的效果。为弥补目前医院感染专业队伍建设的不足,提供了可借鉴的思路和方法,对促进医院感染管理可持续发展具有重要意义。

基层医院后勤保障系统应对新冠肺炎疫情防控的定位与思考

目的:分析基层医院后勤保障系统应对新冠肺炎疫情存在的问题和不足,为完善基层医院后勤管理机制提供借鉴。方法:通过网络和现场调研了解基层医疗机构后勤保障管理中存在的问题,征集本地区各基层医疗机构后勤保障工作负责人或分管领导建议。结果:基层医院后勤保障系统在管理模式、防护物资供应、后勤基建、应急预案、后勤保障人员5个方面存在的问题急需改进。结论:针对基层医院后勤保障系统存在的问题,提出改进措施,形成基层医疗机构应对突发公共卫生事件的后勤保障工作应对策略,包括健全后勤保障组织、建立前瞻式工作模式、制定应急预案,做好培训演练等,以构建科学健全的后勤保障应急管理机制。

儿童医院应对新型冠状病毒感染肺炎疫情的防控能力调查分析

目的了解我国儿童医院传染病诊治及应对新型冠状病毒(Severe acute respiratory syndrome coronavirus 2,SARS-CoV-2)感染肺炎疫情的状况。方法2020年2月10-14日采用问卷对30所儿童医院进行调查,调查内容包括:发热门诊、传染科的设置,应对突发传染病的应急病房设置,院感监测及管理、预案制定、人员培训和演练等。结果30所儿童医院中有5所(16.67%)常规设置发热门诊,25所(83.33%)设置传染/感染科。遇到传染病疫情,如手足口病、流感等疫情暴发时,25所(83.33%)医院临时将普通病房改为传染病房收治患儿。有8所(26.67%)儿童医院常规设有20~50张床位的传染病房。应对SARS-CoV-2疫情有26所(86.67%)医院在发热门诊和传染/感染科诊治疑似患儿。其中15所(50.00%)医院建立了临时应急病房,8所(26.67%)有传染病房的医院为儿童患儿收治定点医院,4所(13.33%)不具备条件的医院,将患儿转到传染病院或定点医院。由于22所(73.33%)医院无传染病房,医务人员防护物资只是常规贮备少量防护用品以备急需。有传染科的医院若持久应对疫情,也同样会面临防护设备缺乏的局面。传染病病房及发热门诊的设置状况为高风险因素。结论总体上儿童医院在防控突发疫情时,缺乏足够的硬件保障。建议建立儿童专科传染病院,或在儿童医院建立规范的传染科病房,保证传染病患儿的治疗。