民营医院医师满意度、组织承诺对离职倾向影响的研究

伴随着医疗卫生体制改革的深入,民营医院可以更好的发挥资金筹措能力强、扩张能力强的优势,为现有医疗体系提供有效地补充,倒逼公立医院改善运行效率。因此民营医院的发展对于我国医疗服务体系改革有着独特且不可或缺的作用,如何运用好自身优势,有针对性的开展人才激励,提升人才归属感和稳定性,将有助于民营医院稳定发展和质量安全水平提升。

浅谈医院卫生材料成本管理中存在的问题与应对措施

医疗一直作为民生问题的重点内容,受到政府部门的高度重视,目前医疗体制基于民众的需求在不断进行改革,解决人们看病难看病贵的问题迫在眉睫.卫生材料在医院流动资产和医疗成本中占较大比重,对卫生材料加强成本管理,可以降低医院的运营成本,在一定程度上缓解看病贵的问题.同时,医院使用的卫生材料数量种类繁多,卫生材料的成本管理也是医院经营管理的重心之一.只有针对卫生材料采购、领用、消耗进行全流程成本管理,并针对其中的问题与不足之处,制定出科学合理的应对措施,才能保证医院的健康发展.

医院内部控制与风险管理

医疗卫生作为民生大计一直是国民关注的重点,促进了医疗行业的发展。但现阶段科技进步伴随的经济增速下滑使居民就诊费用显得高昂,随之而来的新医改政策等国家调控手段降低了公立医院的收费,对盈利性的卫生医院而言新时期经营面临更加严峻的内外部市场形势以及竞争压力,加强财务内部控制成为医院降低运行成本、提高管理效率、规避风险的迫切需求。本文以某盈利性医院为例,首先阐述财务内部控制和风险管理的重要性,在此基础上从内控环境、管理机制、人员技能、监督机制等方面分析医院财务内部控制中存在的问题,以及其带来的风险。最后针对问题和分析提出解决对策和优化措施,对医疗卫生行业精细化管理的实现有一定的启示作用。

以客户需求为导向的医院服务内涵探讨

现在普遍存在将"医疗服务"一词广义理解为整个医疗行业服务、医院提供的全部服务的问题,其思路已不利于现代化医院服务水平的全面提高。文章对"医院服务"的内容重新进行了解构和定义,并根据就诊者的需求,提出在构建医院服务体系时应正确理解医院功能与医院服务的区别,加强对医院服务的深入研究以及注重各项医院服务的平衡发展。