北京市公立医院“区办市管”改革的PEST-SWOT分析

目的建立北京市公立医院“区办市管”改革的PEST-SWOT模型,对“区办市管”的改革经验和问题及面临的挑战进行总结归纳。方法通过政策解读、实践分析、文献查询及专家咨询,研究构建PEST-SWOT分析模型。结果“区办市管”具有内部优势和劣势,面临外部政策环境、经济环境、社会环境、技术环境方面的机会和威胁。结论通过建立“区办市管”新模式,挖掘其管理优势,优化区域医疗体系,调整绩效管理方案,可实现市区医院一体化管理,技术人才同质化发展,本地化分级诊疗和差异化绩效激励,从而更好地实现改革目标。

发挥党委思想政治工作优势 为公立医院改革保驾护航

北京友谊医院作为北京市及全国的公立医院试点改革重点、试点单位,在全市率先实行综合医疗改革,任务艰巨,责任重大.如何发挥党组织在医改中的作用,是我院党委在新形势下值得探索和思考的重要课题,也是充分显示党组织在重大改革中发挥特殊作用的有利契机.

弘扬友谊精神 创新医院文化

医院文化是医院发展历史过程中积淀下来的宝贵精神财富，是医院的灵魂，是提升医院核心竞争力和推动医院可持续发展的不竭源泉。

某三级综合医院新冠肺炎疫情防控在不同发展阶段的应对策略与成效

目的新冠肺炎疫情发生后,中国共产党中央委员会、国务院高度重视,习近平总书记亲自指挥部署,根据不同阶段疫情发展的态势,科学精准施策,推进各项防控工作部署落实。医疗机构作为抗击疫情的主要战场,从迎击、鏖战到决胜,防控管理都面临巨大挑战。某三级综合医院始终坚持明确阶段重点任务,以疫情发展的3个时期为轴线,以“控制传染源,切断传播途径,保护易感人群”为总原则。在疫情发展的不同阶段,依据传染病防控原则,采取有效应对策略,积累了宝贵经验。本文以某三级综合医院为例,分析在疫情应对方面的适宜策略调整,从体系建设、制度流程建设、医疗管理、防控管理及人员管理等5个维度进行研究。针对不同阶段的医院应对原则,以医疗运行数据、预检分诊筛查数据等评价应对策略的成效,总结实践经验及优势,为综合医院制定新发传染病不同阶段的有效应对策略提供参考。

项目化管理在新冠肺炎疫情下医院管理中的实践

目的新冠肺炎疫情发生后,中国共产党中央委员会、国务院高度重视,及时作出防控部署,有关部门和地方采取一系列措施。疫情防控成为医院当前工作的重中之重,医院运用项目化管理,高效完成阶段性既定目标,压实责任,精准有效科学防控,加强预检分诊,实现不漏诊、不误诊;加强感染控制,实现无院内感染;顾全大局,做好保卫北京,支援武汉。

基于加权TOPSIS法的城市纵向医联体分级诊疗效果评价研究

目的对由三级医院和基层医疗卫生机构组建的城市纵向医联体,从基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动4个方面进行综合评价,研究其分级诊疗实施效果,为在不同环境下构建多模式的医联体服务体系提出建议。方法研究前期通过德尔菲法和层次分析法构建分级诊疗效果评价指标体系,并利用加权TOPSIS法横向对比样本医联体分级诊疗效果,进行综合评价后得到排序结果。结果基于分级诊疗实施效果评价指标的加权TOPSIS法,其计算结果与实际开展情况切合,3组评价样本的综合评价系数分别为0.5157、0.5423和0.4564。结论构建城市纵向医联体,以实现网格化布局管理为目标,应明确基层功能定位,根据其自身特点和资源分布,形成多模式合作机制,进一步推进分级诊疗制度的实施。

围绕医院中心工作 加强基层党支部建设

基层党支部是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是从思想上、政治上团结、凝聚广大群众的核心,是贯彻落实党的方针路线政策的决定性力量。加强医院党支部建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,对于进一步加强和改进党的建设,增强党组织的凝聚力和战斗力,促进医院的改革和发展,具有重要而深远的作用。

医院“支部建在连上”责任模式的研究与实践

基层党支部是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是连接党员和上级党组织的桥梁和纽带，是从思想上、政治上团结、凝聚广大群众的核心，是贯彻落实党的方针路线政策的决定性力量。建立医院“支部建在连上”责任模式，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，对于进一步加强和改进党的建设，增强党组织的凝聚力和战斗力，促进医院的改革和发展，具有重要而深远的作用。

以创先争优推动人民满意医院建设的实践与体会

随着公立医院改革的不断深入，建设人民满意医院成为医院管理与发展的重要任务。以创先争优为契机，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动医院各项工作的开展，努力建设人民满意医院，是医院各级党组织的重要任务。

开展医院人性化服务、构建和谐医患关系的探索与思考

实行人性化服务,是医院贯彻科学发展观,实现医院可持续发展的重要环节。本文通过开展调研,总结医院开展人性化服务的意义,做法和经验,探索解决存在问题的思路和方法,为医院可持续发展夯实基础。

发挥医务人员在医疗卫生体制改革中作用

近年来，“看病难、看病贵”成为百姓反映强烈的突出问题，引起了社会各界的高度关注。随着医疗卫生改革的实施，卫生改革也已成为广大群众关注的热点，目前已经到了攻坚的关键时期，医护人员在这场历史性改革中肩负着重要责任。因此，作为深化医药卫生体制改革的试点医院，既要坚定决心、抓紧推进改革，又要精心组织、稳步实施，确保改革顺利进行，达到预期目标。

人民健康的忠诚卫士

李桓英研究员借鉴世界先进经验,率先在国内开展了对麻风病的“非隔离短程联合化疗”,首次提出了麻风病垂直防治与基层防治网相结合的模式,解决了技术上的关键问题,为实现全球消灭麻风病的目标做出了重大贡献。

我院努力构建和谐医院的实践

创新思想政治工作，在构建和谐医院中积极发挥思想政治工作的服务、保证、协调作用，对构建和谐医院、创造一个和谐的思想环境具有重要作用。

追光之路

大家好!我是王振常,我的专业是医学影像学。所谓影像,是基于光产生影的一门学问,是探测人体健康与疾病奥秘的技术。我从医38年,一直都在追逐着光,分析着影。而我的人生,也是追逐“光”、成为“光”的征程。对西非几内亚进行医疗援助是中央交给我们的一项重要任务.

"区办市管"模式下医务人员被长期派遣工作意愿研究

目的对"区办市管"模式下医务人员被长期派遣至被托管医院的意愿开展研究,探讨影响其被长期派遣工作意愿的关键因素,为进一步完善激励制度提供参考建议。方法以双因素理论为指导制定调查问卷。2019年5月,采用典型抽样方法,对北京市开展"区办市管"的两所三级甲等医院的103名医务人员的被派遣意愿开展调查,调查内容包括个人基本情况,对影响被长期派遣工作意愿的保健因素(承担家庭责任、拓展人脉关系、领导的动员与激励等)和激励因素(个人职业发展、发挥自身才能、自我成就感等)的评分。运用描述性统计分析和单因素假设检验比较不同特征人群被派遣意愿差异,构建有序多分类logistic回归模型,结合个人深入访谈法,分析医务人员长期被派遣意愿的影响因素。结果医务人员被长期派遣至被托管医院工作,最关注的前6项因素分别为合理的激励(奖励)机制、承担家庭责任、同事对被托管医院的评价、拓展人脉关系、个人职业发展、发挥自身才能。有派遣经历的医务人员被长期派遣工作意愿高于无派遣经历的人员(P<0.05),前者更注重派遣后的个人职业发展(3.91分),后者更看重派遣后的薪酬激励机制(3.95分);相比于普通医务人员,中高层管理干部被长期派遣至被托管医院的热情与意愿度更高(H=14.536,P<0.001);保健因素中的领导动员及激励机制与激励因素中的个人职业发展是影响医务人员被长期派遣工作意愿的关键因素(P<0.05)。结论"区办市管"模式中,医务人员被长期派遣工作意愿有待加强,受托医院管理者应结合不同类别、不同层次医务人员的需求,保障被派遣医务人员薪酬及绩效补助,助力其实现职业生涯规划,激发其主观能动性,提升其被长期派遣的意愿。