北京市医药分开综合改革对某市属医院经营情况的影响

目的通过收集整理北京市医药分开综合改革后某市属医院相关经营数据,分析综合改革对医院经营的影响,并据此提出改革的意见和建议。方法主要使用Excel分析所收集的各项数据,进行横向和纵向分析对比。结果综合改革后医院的门诊量有所下降,改革后1年下降9.13%,改革后2年下降8.44%;医院减少的收入可以得到有效补偿;医院收入结构得到一定优化,药占比降到30%以下,医疗收入占比从改革前的68.49%增长到改革后的71.01%。结论综合改革总体达到预期目标,医院逐步摆脱"以药养医"的局面,但对耗材和化验的依赖仍较强,需要加快医疗服务价格改革的进度,建立合理的价格调整机制,维持医院的平稳运行。

某三甲公立医院临床科室岗位管理实践研究

目的:通过公立医院临床科室岗位管理实践,建立人力资源管理制度,优化医院人力资源配置。方法:运用问卷调查法、工作日志法、追踪观察法、专家访谈法建立公立医院临床科室岗位管理制度。结果:形成初步的岗位管理制度;确定了全院所有科室岗位总量;确定了医院各临床科室所涉及的岗位数量;岗位职责制度化。结论:岗位设置要结合医院的实际情况,同时兼顾医院的公益性;医院必须以定岗-定编-定员为基础统筹安排各类人力资源;医院岗位设置与实际职称出现脱节现象,要探索新的评聘制度,明确各专业各层次人才的发展方向和目标。

“互联网+”检查诊断平台:医疗资源配置结构性改革的路径——基于北京市某医联体龙头医院改革的个案研究

现阶段我国医疗资源配置存在充裕与紧缺并存的结构性矛盾,亟须有效手段进行结构性改革并探索改革路径。基于北京市某医联体龙头医院利用互联网+技术搭建区域检查诊断平台和慢病管理系统,对其在医疗资源共享、推进分级诊疗等方面的成效进行观测,在此基础上,利用卫生经济学原理,对医疗资源供给与消费上存在的大规模与个性化并存的特点进行分析,并对上述平台及系统对于医疗学科共建和区域性人口健康大数据库建设等的推进效果进行检测。研究发现,利用互联网+技术建立检查诊断平台及相关体系,可调整区域内医疗资源结构性配置效率,为未来利用人工智能对健康大数据进行价值挖掘、智慧资源配置打下基础,对深化医疗系统供给侧改革的操作方案与路径设计具有一定的借鉴与启发意义。

对一所医院疝外科财务绩效评价研究体会

平衡计分卡财务维度在绩效评价中应用十分广泛,本文主要就利用这种评估方法分析研究某医院疝外科的财务绩效问题,简单介绍熵值法赋权的原理,通过熵值法对医院的二级绩效指标进行客观赋权,从而实现医院财务绩效的评价,最后就平衡计分卡财务维度指标在分析医院的临床科室财务绩效时的不足之处进行了讨论,仅为医院临床科室的绩效评价工作提供简单的参考。