积极推进首钢的企业文化创新

这是个新栏目,顾名思义,它既是大型集团企业展示风采的平台,又是读者观察大型集团企业的窗口。大,与中、小相比,有许多不同,企业文化也如是。如果这个栏目能够反映出大型集团企业独特的经验,进而揭示出一些带有规律性的东西,它存在的价值就体现出来了。期望作者不吝赐稿,欢迎读者积极建议。大家都是一个心愿——愿共和国的经济航母越来越大,越来越强。

重大活动是推进企业文化落地的有力抓手

企业文化建设的主要目的，就是要做到文化落地，使先进的价值理念落实到广大干部职工的思想上行动上。同时，企业文化建设中的一个共性问题是：知道不难，说到不难，做到就难。正如莎士比亚所说：“如果我们能够做到的和知道应该怎么做一样容易，那么穷人的小草屋都会变成王侯的宫殿了。”

首钢企业文化建设的理念体系与措施要求

为适应首钢新形势新任务要求，发挥企业文化在打造企业软实力、增强核心竞争力、推进发展战略实施中的积极作用，首钢党委在对进入21世纪以来首钢企业文化实践总结梳理、概括提升，对首钢企业文化未来发展超前思考、认真分析的基础上，制定和颁发了《中共首钢总公司委员会关于加强企业文化建设的指导意见》（以下简称《指导意见》）。《指导意见》阐述了首钢新时期企业文化建设的紧迫性，明确了目标原则和理念体系，提出了重点任务和措施要求。

坚定文化自信 培育品牌文化 在转型发展中实现企业文化升级

首钢始建于1919年,迄今已有百年历史。首钢人传承'敢闯、敢坚持、敢于苦干硬干',发扬'敢担当、敢创新、敢为天下先'的首钢精神,不断谱写以人为本、强企报国的新篇章,逐渐发展成为以钢铁业为主,兼营矿产资源业、环境产业、静态交通产业、装备制造业、建筑及房地产业、文化体育产业、海外产业等跨行业、跨地区、跨所有制、跨国经营的大型企业集团。

加强首钢集团文化融合的实践与思考

在搬迁调整不断深入的情况下，首钢的产业布局、产权结构、地域分布、体制机制、管控模式等都已经发生了深刻变化。加强首钢集团文化融合，成为首钢企业文化建设面临的突出问题和重要任务。

首钢的转型文化

首钢作为一个历史悠久的特大型国有企业，长期以来形成了自己的传统文化。近年来，在不断深化企业改革，加快建立和完善现代企业制度，积极推进战略性结构调整中，首钢注重加强企业文化建设，在继承优秀的传统文化的基础上，坚持以人为本，不断创新，努力实现由传统企业文化向现代企业文化转型，在实现首钢改革发展战略目标，建设高素质职工队伍，提高首钢综合实力方面发挥了重要作用。

实现“三个创新” 增强企业思想政治工作实效性

习近平总书记对思想政治工作高度重视,在党的十九大上,他强调指出,"要加强和改进思想政治工作"。思想政治工作始终是确保党的领导和国有企业战斗力的核心要件,思想政治工作是国有企业改革发展稳定的生命线,是国有企业的优良传统和政治优势,是企业改革发展稳定的有力保证。随着时代的进步和企业的发展,思想政治工作必须适应新形势、新任务,拿出新思路、新举措,展现新气象、新作为,在继承中发扬、在创新中发展。

弘扬改革创新精神 推动首钢转型发展

企业发展离不开改革创新,正是改革创新精神使首钢取得了瞩目的成就。进入新世纪的首钢,服从国家奥运战略和首都城市功能定位,率先实施钢铁业搬迁调整,成为京津冀协同发展的先锋队。2014年2月,习近平总书记视察北京讲话中指出'首钢搬迁到曹妃甸就是具体行动。