在改革中腾飞的首钢

1992年5月22日,中国改革开放的总设计师邓小平继南巡之后,来到首钢视察,对首钢党委书记,工厂委员会主任周冠五意味深长地说:路啊,历来是明摆在那里的,是走得快,还是走得慢;是走得好,还是走得坏。那就看你走的路第一是对不对,方向对不对;第二是走得好不好。你们两条都对了。

坚持以人为本 推进搬迁调整

2005年国务院批复首钢搬迁调整方案后，首钢坚决贯彻中央和北京市的指示精神，及时进行搬迁调整，成为我国第一个向沿海搬迁的大型钢铁企业。随着搬迁调整的深入进行，首钢钢铁业布局由北京发展到河北、山西、贵州、新疆、吉林等6个地区10个地市，标志着首钢搬迁调整的新钢厂。

以思想文化创新为先导 引领企业创新文化建设

党的十七大报告指出：“要坚持走中国特色自主创新道路，把增强自主创新能力贯彻到现代化建设各个方面。”对企业而言，创新是企业发展进步的灵魂，创新型企业是我国企业发展的必然选择。企业创新离不开创新文化。创新文化是企业创新的前提和基础，是创新型企业建设的题中应有之义。

企业思想政治工作要保证按劳分配原则的贯彻落实

按劳分配是社会主义的分配原则,是职工群众各尽所能地完成企业技术经济任务的强大动力。正如列宁所说:它是“社会主义力量的取之不尽的泉源,社会主义最终胜利的不可摧毁的保障。”(《列宁选集》第3卷第560—561页)按劳分配虽然在理论上已为人们所承认,但长期以来却没有很好地贯彻执行。在旧体制下,企业经营好坏一个样。

把思想政治工作作为一线工作来抓

一、作为一线工作来考虑。企业的工作千头万绪,项项工作都要由人去做,人是生产力诸要素中最活跃的因素,所以,做好人的思想工作是企业完成各项任务的前提和保证。首钢是国家改革试点单位。

思想政治工作要动员群众 为实现自己的利益而奋斗

党的十二大提出,要把我国建设成为现代化的、高度文明、高度民主的社会主义国家。这是我们党在新时期的总任务,也是全国亿万人民群众的共同事业。只有让人民群众认识到这个伟大的事业代表了广大群众的根本利益,才能真正动员起广大群众为实现这个伟大事业努力奋斗。马克思指出:“人们奋斗所争取的一切,都同他们的利益有关。”(《马克思恩格斯全集》第1卷第82页)

他心里也有“一团火”

首钢二建公司二队的副队长韩传胜入党了,这件事对二队的另一个副队长戴子武触动很大。他觉得自己写入党申请书比小韩早。

他理想的火炬被重新点燃

首钢带钢厂至今流传这样一个故事。一次,带钢厂党委书记王若廉随同一个小组到原第二轧钢厂(现归属带钢厂)热带车间,为提高轧机效率进行技术攻关。当轧机攻关进入尾声时,生产线的某个主控部分突然失控。轧线速度时快时慢,没准儿了。人们反复检修都没有发现毛病。

应对危机的信心之源 在“中澳企业文化2009悉尼高端论坛”上的演讲

当前，全世界都在应对金融危机带来的困难和挑战。面对危机，中国政府的温家宝总理说过这样两句话：一是“当危机到来的时候，信心比黄金和货币还贵重”，二是“企业家身上要流淌着道德的血液”。温总理的第一句话，让我们想起了上世纪30年代，当经济危机和大萧条席卷全球时，美国著名的富兰克林·罗斯福总统的一句名言：我们唯一恐惧的就是恐惧本身。

在新常态下谱写首钢转型发展新篇章

2003年以来,首钢率先进行了史无前例的搬迁调整。经过十余年的艰苦拼搏,搬迁调整任务基本完成,首钢进入了转型发展新阶段。当前钢铁产能严重过剩,钢铁行业产量和消费低速增长成为新常态,首钢发展面临前所未有的多重压力和挑战。首钢把企业文化作为驱动转型发展最深层次的力量,以社会主义核心价值观为根本指导,在梳理传承"敢闯、敢坚持、敢于苦干硬干"等优秀文化传统的基础上,大力发扬首钢人"敢为天下先"的精神,不断打造"首钢服务、首钢品牌、首钢创造"的核心竞争力,努力建设具有世界影响力的综合性大型企业集团。

首钢企业改制的实践与启示

2003年底，首钢依据国家、北京市的有关政策，积极稳妥地推进主辅分离、辅业改制。首钢企业改制规模大、人员多、时间长、情况复杂，能够平稳顺利地推进，关键是坚持国有企业深化改革的正确方向，充分发挥党的领导核心和战斗堡垒作用，着眼于维护和实现广大职工的根本利益，有组织、有步骤地依法向前推进。2008年底，

改革给首钢带来无限生机

通过改革搞活全民所有制大中型企业,解放和发展生产力,是党的十一届三中全会以来一贯的方针。全民所有制大中型企业是国民经济的命脉,它肩负着为国民经济提供最重要的生产资料和消费资料的任务,又是国家财政收入的主要来源,是我国现代化建设的脊梁和支柱。目前,我国现有独立核算的国营大中型企业1万多个,虽然只占全国工业企业总数的2.5％。

转观念 换思想 闯市场——首钢镇江船用动力机厂扭亏增盈备忘录

首钢镇江船用动力机厂是一家综合性机械制造厂,现有职工625人,固定资产1048万元。1993年明亏50万元,潜亏达300万元。1994年该厂打了一个翻身仗,全年完成产值2376万元,比上年增长63％;实现销售3192万元,比上年增长98％;实现利润265万元,创汇25万美元。今年1～5月份继续保持良好的生产经营势头,主要产品供不应求。回顾该厂这几年生产经营的历程,深刻感到必须立足市场,向市场要产品和效益。

创新工作室——职工自主创新平台

目前,中国经济发展已进入新常态。面对市场的严峻挑战,首钢党委按照中央提出的"观念上要适应,认识上要到位,方法上要对路,工作上要得力"的要求,坚持创新驱动发展,通过大力培育创新工作室,积极开展科技创新、管理创新、全员创新,激发广大干部职工的创新精神,为提高企业发展质量和效益贡献力量。

面向新世纪 应对全球化

在中国即将加入世界贸易组织、加快融入经济全球化的新形势下,如何面向新世纪,应对新挑战,实现新发展,是我们国有企业面临的重大课题。围绕这一命题,我结合首钢的实际,谈几点认识和看法。以信息网络为基础的经济全球化是经济发展的历史潮流,首钢同所有的企业一样,面临着经济全球化的挑战。经济全球化对世界经济发展的走向影响深远。它促进了世界范围生产要素的转移和资源的配置,推动了世界经济的结构调整,同时也带来全球范围的激烈竞争,及相随而来的世界范围企业兼并、重组和调整的浪潮。

关于十六大之后国有企业的发展思路

党的十六大对我国新世纪头二十年的经济建设和经济体制改革提出了明确的要求,也对搞好国有企业作出了新的部署。国有企业自改革以来一直是在曲折中不断向前推进的。在进一步深化改革中,国有企业这条大船应如何全面贯彻落实十六大精神,紧紧抓住本世纪头二十年这个战略机遇期,不断开辟自身发展新天地?本文对此作出了新思考。