EVA绩效评价指标计算及其分析——基于沪市上市公司2003和2004年度数据

本文研究了经济增加值(EVA)计算过程,并以沪市A股上市公司为例计算了418家2003年和457家2004年的EVA,得到了行业股权资本成本率,为非上市公司推行EVA管理提供了基础.通过对上市公司EvA分析表明:上市公司在创造新财富方面能力较弱;行业间公司绩效EPA(单位资产实现EVA)与股权资本成本率以及地区间EPA特异性显著;在表征公司经营成果方面,EVA和净利润具有一致性.

EVA绩效评价指标有效性的实证研究——基于454家沪市上市公司2004年度的数据

本文以454家沪市A股上市公司为样本，一是对传统绩效指标进行主成分处理获取主成分及其综合指标；二是计算主成分指标与EVA指标的Speama相关系数；三是构建主成分指标与EVA指标的计量经济模型，以验证EVA的有效性。研究表明，EVA、EPE及EPA与传统绩效指标及其主成分指标的相对排序显著相关，并且可互为因果构建统计模型，这说明用EVA特别是EPE和EPA指标衡量公司绩效与用传统绩效指标评价具有一致性，是科学有效的。

独立董事与公司治理绩效的灰色关联分析

公司治理水平是公司绩效的关键驱动因素,而独立董事对于完善公司治理并提升治理水平具有重要作用。本文以上市公司为样本,通过建立灰色关联分析(GRA)模型对独立董事参与公司治理的诸因素与公司绩效间的内在关系进行了实证研究。研究表明,在独立董事参与公司治理的四个影响因素中,影响公司绩效最重要的因素是独立董事的报酬,最弱是独立董事的职业背景。这为监管机构改进对独立董事认知的规定和构建科学有效的独立董事治理机制提供实证依据。

我国上市公司组合治理机制的实证研究

本文以沪市上市公司为样本,采用数据挖掘技术的判定树归纳法对样本企业的治理机制进行了系统研究,得到公司治理机制不同组合和EPA(单位资产实现EVA)之间的对应关系;然后根据可信度和支持度相结合原则从中遴选出有效规则,为优化公司治理机制、提升绩效和创造新财富提供借鉴。

基于心理契约的初创期企业人力资源管理策略

本文首先阐述了心理契约的相关概念和理论,结合初创期企业人力资源管理方面的若干特征,提出员工招聘、绩效考核、薪酬管理及员工关系管理等方面的策略。

培训管理:挑战与发展——培训与员工发展系列谈(六)

主持人：各位好!培训与员工发展系列话题迄今已经连续进行了五期的讨论。在这五期讨论中,我们涉及了培训对于企业的重要性（为什么要关注培训）、新型的培训学习方式对于企业和员工各自发展的重要性、培训体系设计与培训管理对企业有效培训的重要意义、培训需求分析与培训组织实施、培训效果评估与培训成果转化等方面话题的讨论，

招聘方法与招聘管理(上)

上半年的大规模招聘业已结束,在今年的招聘中,人们发现了一个往年少有的现象,就是所谓的"民工荒",更抽象点说,就是人才招聘危机凸显,由此给招聘管理带来了新的挑战。回顾上半年的招聘工作,展望接下来的招聘工作,我们已经做了什么样的调整和应对,还需要如何调整才能够更好地适应新形势下的招聘工作,本期和下期"圆桌谈话"我们将谈谈跟招聘有关的话题。

搞好管理创新提升企业竞争力

首钢开展管理创新成果评审工作从1998年开始,现已进行了12届。近几年,为了加速企业管理现代化步伐,增强市场竞争力,推动企业管理创新的组织和管理工作,首钢在集团内部深入开展创新创优创业活动,

国有企业年金计划设计研究

近几年企业年金发展迅速，已经成为现代企业薪酬福利制度的重要组成部分。国有企业如何设计企业年金计划，制定出切合本单位实际的实施方案，对实施企业年金计划十分重要并且具有示范作用，下面就如何设计国有企业年金计划进行探讨和研究。