煤炭企业成本构成及其控制问题研究

为了降低运营成本,煤炭企业需要加强人员培训,引进先进设备和技术,采取优化生产流程、优化物流流程、选择合适的运输工具和运输路线、加强市场营销、优化销售流程和采用节能环保技术等一系列措施。一、煤炭企业的成本构成煤炭企业的成本构成主要包括三个方面:煤矿生产成本、煤炭运输成本和煤炭销售成本。下面将从这三个方面对煤炭企业的成本构成进行详细介绍。

矿建设生产一体化模式的管理实践分析

随着煤炭企业投资主体的多元化,煤炭企业建设开发和生产运营模式发生了深刻的变化。B公司为重启新疆A煤矿项目,引入战略合作者C集团进行项目合作,充分利用C集团在煤矿托管、管理技术输出、工程承包方面的优势,采取“建设生产一体化”模式,将技术服务、工程建设及生产运营有机结合,解决A煤矿建设开发和生产运营面临的技术、管理难题,保障A煤矿建设和生产平稳运行。企业托管经营是我国经济运行中出现的新生事物,是一种新的资本经营形式[1]。煤炭企业生产托管模式是对传统生产方式的补充与发展,把资产所有权与经营权的分离,利用外部资源优势,降低了生产管理成本、提高了经济效益[2],有利于企业形成核心竞争力。从国家和煤炭行业层面来看,B公司与C集团采取“建设生产一体化”模式合作,在不同行业及煤炭行业内具有示范效应。借助双方在各自行业领域内的优势,通过市场机制调配各种资源,组建专业化的服务团队,在短时间内提升煤炭产业发展薄弱区域的技术水平,快速达到大规模机械化开采生产的目标。

试析企业安全生产考核体系的建立

本文分析指出了我国目前企业安全生产考核存在的问题,并基于企业绩效考核理论,对企业的安全生产考核流程、考核模式、考核指标体系及其指标量化进行了探索和研究。

鄂西高磷鲕状赤铁矿资源开发应用技术选矿工业试验

依据2006-2008年针对湖北省长阳火烧坪高磷鲕状赤铁矿创造性地开发出的"强磁选抛尾—双反浮选脱磷脱硅"联合选矿工艺技术,研发出了新的选矿药剂。2008—2012年先后完成了火烧坪铁矿年产50万t采矿、选矿工业化试验厂设计、施工建设及选矿厂调试及工业试验。选矿工业试验结果表明:开发出的强磁抛尾—双反浮选脱磷脱硅的联合选矿工艺技术可以向工业化应用技术过程推进并转化,并可取得预期的技术经济指标。同时为该资源选矿开发过程中环水处理回用、选矿产品脱水、过滤工序研发并选择确定了一整套成熟的应用装备。总结目前开发利用该类资源的其它多种工艺技术,本工业化工艺技术具有成本低、运行平稳、环保节能、易于操作等特点,属国内首创,是处理鄂西火烧坪类铁矿资源的有效途径,为大规模开发该类资源奠定了技术基础。

工程分包实务中会计核算流程简述

工程分包是目前建筑行业的普遍现象，但是由于分包业务的会计处理流程相关制度和法规较少述及，所以使得广大财务人员在对分包工程进行会计核算、办理纳税事宜时往往感到无所适从。本文结合实际列举了新、旧《营业税暂行条例》下工程分包的会计处理流程，并对上述流程做出比较和分析，以期对该项业务的会计处理提供一个合理的操作模式。

作业成本法在企业成本控制中的应用

成本控制是企业管理的重要内容,通过成本控制能够帮助降低成本消耗,提升企业管理水平,强化核心竞争力,实现企业的稳定发展。本文主要分析了作业成本理论概述和应用优势,并探究了在企业成本控制当中作业成本法的应用措施。

国有企业财务成本核算精细化路径研究

任何企业若想要持续稳定地发展下去的话,便需要在保持自身各项业务正常运营的情况下做好相应的成本管理工作,成本管理的质量甚至会对企业未来可能或获得的经济效益以及企业今后的发展产生至关重要的影响,同时有效的成本管理也能够显著的提升企业的核心竞争力,使国有企业在众多企业中势头强劲。本篇文章便选择以国有企业为研究对象,对国有企业的财务成本核算进行阐述,同时指出了当前的部分国有企业在进行财务成本核算的过程中出现的问题,并根据这些不足之处给出了相应的应对举措,这些策略的提出能够有效帮助国有企业在财务成本核算方面呈现出精细化趋势,有利于提升国有企业对成本的整体把控力,从而帮助国有企业实现可持续发展。