在改革中努力探索企业民主管理的新路子

经济民主是政治民主的基础,是社会发展的基本动力。经济民主不是空洞的口号,不能停留在纯理性的论证上,必须在社会实践中加以体现,特别是在改革实践中贯彻,要找到具体的实现形式。经济民主在企业中集中体现为职工当家作主,同时也体现在以职工当家作主为前提的各项民主管理制度之中。从首钢的实践看,职工当家作主,实行各项民主管理制度是在企业实行承包制后才发展起来的。

确立国有大中型企业的工资优势

党的十四大明确指出,经济体制改革的目标就是建立社会主义市场经济体制,而转换企业经营机制是建立社会主义市场经济体制的一个重要组成部分。我们认为,搞市场经济必须确立大企业的工资优势,这是市场经济的一个通则。现在的问题是,我国国有大中型企业活力不足,特别是工资优势已丧失殆尽,凝聚力、吸引力日渐下降。因此,在搞活国有大中型企业的前提下,尽快确立大企业的工资优势,已成为转换企业经营机制的一个关键环节。

首钢的民主管理

在今年7月召开的冶金管理现代化学会第三次理事会上,代表们提出了一个中国钢铁企业管理特色问题。所谓特色,就是事物特征的一种反映。我们卓越追求的是:具有中国社会主义企业特色,又具有中国钢铁企业特点的管理科学。这是需要花功夫深入地、反复地研究的重大课题。本刊为了促进大家思考和探索这一问题,决定开辟“中国钢铁企业管理特色研讨” 专栏,本期先发表徐晓鹰同志的《首钢的民主管理》一文。希望广大企业管理工作者和理论工作者积极参加研讨,各抒己见,畅所欲言,为繁荣冶金管理科学作出贡献。