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大型企业集团财务绩效评价应用创新实践
1
作者
刘海军
马卓
《冶金财会》
2023年第6期52-57,共6页
近年来,为应对国际国内复杂多变的市场环境,企业绩效管理观念从注重单一的财务目标,转为对整体经营成效的关注,对投入产出效益效率的关注,对国有资产保值增值的关注以及对企业协调发展、可持续发展的重视。国资委构建了企业财务绩效评...
近年来,为应对国际国内复杂多变的市场环境,企业绩效管理观念从注重单一的财务目标,转为对整体经营成效的关注,对投入产出效益效率的关注,对国有资产保值增值的关注以及对企业协调发展、可持续发展的重视。国资委构建了企业财务绩效评价体系,指导企业利用财务比率数据开展行业对标,推进全面风险管理,增强企业竞争力。首钢集团把企业财务绩效评价工作当作一项重要的管理实践,深研原理并不断发掘绩效系统对企业战略引领的真正价值,将财务管理和绩效评价有机结合起来,持续探索最佳实践,充分发挥绩效管理的指挥棒作用,全面支撑首钢集团整体绩效稳步提升。
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关键词
绩效评价
应用创新
管理实践
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职称材料
大型企业集团财务“六统一”标准体系构建与实践
被引量:
1
2
作者
梁丽亚
《冶金财会》
2021年第11期15-18,共4页
首钢集团始建于1919年,以钢铁业为主,兼营矿产资源业、环境产业、建筑及房地产业、生产性服务业、海外产业等跨行业、跨地区、跨所有制、跨国经营的大型企业集团。当前,具有3500万吨钢生产能力,全资、控股、参股企业600余家,职工近10万...
首钢集团始建于1919年,以钢铁业为主,兼营矿产资源业、环境产业、建筑及房地产业、生产性服务业、海外产业等跨行业、跨地区、跨所有制、跨国经营的大型企业集团。当前,具有3500万吨钢生产能力,全资、控股、参股企业600余家,职工近10万人,总资产5000多亿元。
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关键词
生产性服务业
跨所有制
首钢集团
大型企业集团
跨国经营
参股企业
房地产业
钢铁业
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职称材料
大型钢铁集团财务转型的探索与实践
被引量:
1
3
作者
白超
《冶金财会》
2019年第9期8-13,共6页
首钢集团财务转型战略设计的成果是集团“129财务转型战略”,通过财务标准化建设、信息化系统的落地实施,最终形成“332”的集团财务管控架构。以端到端流程为基础,同时抓好业务和工具建设,全面提升九大财务管控能力。首钢财务转型历经...
首钢集团财务转型战略设计的成果是集团“129财务转型战略”,通过财务标准化建设、信息化系统的落地实施,最终形成“332”的集团财务管控架构。以端到端流程为基础,同时抓好业务和工具建设,全面提升九大财务管控能力。首钢财务转型历经一年的酝酿、两年的建设,已经在首钢集团成功推进。首钢财务转型是首钢的一件大事,对首钢的集团管控和财务管控影响深远。并对大型企业集团尤其是钢铁企业集团具有借鉴意义。
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关键词
钢铁企业集团
集团财务
转型战略
首钢集团
集团管控
实践
大型企业集团
信息化系统
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职称材料
大型企业集团全面预算管理实践的难点及对策
4
作者
王兴武
《冶金财会》
2019年第2期8-12,共5页
全面预算管理是实现战略目标、提升经营绩效、实现企业内控的有力工具,是为数不多的能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。全面预算管理作为一种先进的管理会计工具,在实施中难免出现这样那样的难题。从近些年...
全面预算管理是实现战略目标、提升经营绩效、实现企业内控的有力工具,是为数不多的能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。全面预算管理作为一种先进的管理会计工具,在实施中难免出现这样那样的难题。从近些年在首钢集团公司和多个二级公司开展全面预算管理的实际工作中,提炼总结了全面预算管理实践中存在对全面预算认识不清晰。
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关键词
全面预算管理
预算目标
企业内控
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职称材料
企业运用研发费加计扣除优惠政策的相关建议
被引量:
3
5
作者
田原
李伟
《冶金财会》
2018年第11期11-13,共3页
我国近20年来下发了多个研究开发费用税前加计扣除的优惠文件,加计扣除范围渐次扩大且申报不断简化。今年财税[2018]99号文将加计扣除比例提高到75%,即企业发生100万元研发支出,在企业所得税前可以扣除175万元,优惠力度超前。但是研发...
我国近20年来下发了多个研究开发费用税前加计扣除的优惠文件,加计扣除范围渐次扩大且申报不断简化。今年财税[2018]99号文将加计扣除比例提高到75%,即企业发生100万元研发支出,在企业所得税前可以扣除175万元,优惠力度超前。但是研发费加计扣除的适用有诸多条件,需要一一满足,否则研究开发费不得加计扣除。
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关键词
企业所得税
优惠政策
研究开发费用
扣除范围
研发支出
财税
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职称材料
创新国有资产管理方式方法赋能国有企业高质量发展
6
作者
张丽娜
《国有资产管理》
2024年第9期47-51,共5页
前言习近平总书记在十八届中央纪委五次全会上强调指出:“国有资产资源来之不易,是全国人民的共同财富。”总书记的指示明确了国有企业资产的性质和地位。据有关数据统计,截至2023年底,中央企业资产总额达86.6万亿元,同比增长6.4%;央企...
前言习近平总书记在十八届中央纪委五次全会上强调指出:“国有资产资源来之不易,是全国人民的共同财富。”总书记的指示明确了国有企业资产的性质和地位。据有关数据统计,截至2023年底,中央企业资产总额达86.6万亿元,同比增长6.4%;央企境内控股上市公司达383家,其中154家属于战略性新兴产业。2023年,中央企业实现营业收入39.8万亿元、利润总额2.6万亿元、归母净利润1.1万亿元,经营效益稳步增长。~((1))进入新时代,国资国企发展呈现新的样态,展现新的作为。一是质量和效益明显增加,国有企业更加注重资产的质量建设,净资产收益率有了显著提升。二是动能明显增强,国有企业的资产在创新中更能发挥重要作用,资产的效益不断提高。
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关键词
国有资产管理
企业资产总额
国有企业
战略性新兴产业
利润总额
净资产收益率
国资国企
央企
原文传递
以管控一体化为核心的财务数字化转型实践
被引量:
2
7
作者
邹立宾
白超
+12 位作者
王健
王兴武
刘同合
田原
俞义华
李圆博
马卓
梁丽亚
周东洋
王立群
李伟
朱磊
张宝龙
《企业改革与管理》
2022年第3期62-66,共5页
一、财务数字化转型创新与实践的背景(一)把握时代脉搏,紧跟企业数字化转型潮流数字化变革被描述为在商业和社会等各个方面通过数字化技术应用而引发的相应变化。大数据、5G、工业互联网、云计算、人工智能等新一代信息技术与行业经济...
一、财务数字化转型创新与实践的背景(一)把握时代脉搏,紧跟企业数字化转型潮流数字化变革被描述为在商业和社会等各个方面通过数字化技术应用而引发的相应变化。大数据、5G、工业互联网、云计算、人工智能等新一代信息技术与行业经济深度融合,加快了工业经济数字化、网络化、智能化进程,从根本上改变了经济发展方式,重塑了全球产业链分工。
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关键词
管控一体化
人工智能
数字化转型
云计算
大数据
数字化技术
经济发展方式
工业互联网
原文传递
基于业财融合的管理会计研究与应用——以钢铁企业为例
8
作者
无
《企业改革与管理》
2022年第23期67-72,共6页
一、基于业财融合下的管理会计研究与应用的实施背景(一)高质量的长期投资战略奠定工业创新的基石《中国制造强国2025规划发展纲要》提出用信息化和工业化两化深度融合来引领和带动整个制造业的发展,加快推动新一代信息技术与制造技术...
一、基于业财融合下的管理会计研究与应用的实施背景(一)高质量的长期投资战略奠定工业创新的基石《中国制造强国2025规划发展纲要》提出用信息化和工业化两化深度融合来引领和带动整个制造业的发展,加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展,把智能制造作为两化深度融合的主攻方向;着力发展智能装备和智能产品,推进生产过程智能化,培育新型生产方式,全面提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。
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关键词
业财融合
发展纲要
主攻方向
智能制造
制造强国
智能产品
技术融合
两化深度融合
原文传递
“三算合一”资金全流程管控的信息化实践
9
作者
梁丽亚
《冶金管理》
2021年第18期37-39,共3页
企业管理是以财务管理为核心,财务管理的核心是资金管理,资金是企业的血脉,资金管理信息系统就是保障企业血脉正常运转的重要工具,能够起到提升资金安全和风险控制。资金结算管理作为风险管控抓手,从风险识别到风险应对,借助新技术,满...
企业管理是以财务管理为核心,财务管理的核心是资金管理,资金是企业的血脉,资金管理信息系统就是保障企业血脉正常运转的重要工具,能够起到提升资金安全和风险控制。资金结算管理作为风险管控抓手,从风险识别到风险应对,借助新技术,满足集团资金全方位风险管控的需求。本文案例是大型企业以“三算合一”为目标的资金全流程管控信息化实践的总结与分析。
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关键词
风险管控
财务管理
风险识别
三算合一
风险应对
信息化实践
风险控制
资金结算管理
原文传递
题名
大型企业集团财务绩效评价应用创新实践
1
作者
刘海军
马卓
机构
首钢集团有限公司经营财务部
出处
《冶金财会》
2023年第6期52-57,共6页
文摘
近年来,为应对国际国内复杂多变的市场环境,企业绩效管理观念从注重单一的财务目标,转为对整体经营成效的关注,对投入产出效益效率的关注,对国有资产保值增值的关注以及对企业协调发展、可持续发展的重视。国资委构建了企业财务绩效评价体系,指导企业利用财务比率数据开展行业对标,推进全面风险管理,增强企业竞争力。首钢集团把企业财务绩效评价工作当作一项重要的管理实践,深研原理并不断发掘绩效系统对企业战略引领的真正价值,将财务管理和绩效评价有机结合起来,持续探索最佳实践,充分发挥绩效管理的指挥棒作用,全面支撑首钢集团整体绩效稳步提升。
关键词
绩效评价
应用创新
管理实践
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
大型企业集团财务“六统一”标准体系构建与实践
被引量:
1
2
作者
梁丽亚
机构
首钢集团有限公司经营财务部
出处
《冶金财会》
2021年第11期15-18,共4页
文摘
首钢集团始建于1919年,以钢铁业为主,兼营矿产资源业、环境产业、建筑及房地产业、生产性服务业、海外产业等跨行业、跨地区、跨所有制、跨国经营的大型企业集团。当前,具有3500万吨钢生产能力,全资、控股、参股企业600余家,职工近10万人,总资产5000多亿元。
关键词
生产性服务业
跨所有制
首钢集团
大型企业集团
跨国经营
参股企业
房地产业
钢铁业
分类号
F42 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
大型钢铁集团财务转型的探索与实践
被引量:
1
3
作者
白超
机构
首钢集团有限公司经营财务部
出处
《冶金财会》
2019年第9期8-13,共6页
文摘
首钢集团财务转型战略设计的成果是集团“129财务转型战略”,通过财务标准化建设、信息化系统的落地实施,最终形成“332”的集团财务管控架构。以端到端流程为基础,同时抓好业务和工具建设,全面提升九大财务管控能力。首钢财务转型历经一年的酝酿、两年的建设,已经在首钢集团成功推进。首钢财务转型是首钢的一件大事,对首钢的集团管控和财务管控影响深远。并对大型企业集团尤其是钢铁企业集团具有借鉴意义。
关键词
钢铁企业集团
集团财务
转型战略
首钢集团
集团管控
实践
大型企业集团
信息化系统
分类号
F832.4 [经济管理—金融学]
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职称材料
题名
大型企业集团全面预算管理实践的难点及对策
4
作者
王兴武
机构
首钢集团有限公司经营财务部
出处
《冶金财会》
2019年第2期8-12,共5页
文摘
全面预算管理是实现战略目标、提升经营绩效、实现企业内控的有力工具,是为数不多的能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。全面预算管理作为一种先进的管理会计工具,在实施中难免出现这样那样的难题。从近些年在首钢集团公司和多个二级公司开展全面预算管理的实际工作中,提炼总结了全面预算管理实践中存在对全面预算认识不清晰。
关键词
全面预算管理
预算目标
企业内控
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
企业运用研发费加计扣除优惠政策的相关建议
被引量:
3
5
作者
田原
李伟
机构
首钢集团有限公司经营财务部
出处
《冶金财会》
2018年第11期11-13,共3页
文摘
我国近20年来下发了多个研究开发费用税前加计扣除的优惠文件,加计扣除范围渐次扩大且申报不断简化。今年财税[2018]99号文将加计扣除比例提高到75%,即企业发生100万元研发支出,在企业所得税前可以扣除175万元,优惠力度超前。但是研发费加计扣除的适用有诸多条件,需要一一满足,否则研究开发费不得加计扣除。
关键词
企业所得税
优惠政策
研究开发费用
扣除范围
研发支出
财税
分类号
F812.42 [经济管理—财政学]
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职称材料
题名
创新国有资产管理方式方法赋能国有企业高质量发展
6
作者
张丽娜
机构
首钢集团有限公司经营财务部
出处
《国有资产管理》
2024年第9期47-51,共5页
文摘
前言习近平总书记在十八届中央纪委五次全会上强调指出:“国有资产资源来之不易,是全国人民的共同财富。”总书记的指示明确了国有企业资产的性质和地位。据有关数据统计,截至2023年底,中央企业资产总额达86.6万亿元,同比增长6.4%;央企境内控股上市公司达383家,其中154家属于战略性新兴产业。2023年,中央企业实现营业收入39.8万亿元、利润总额2.6万亿元、归母净利润1.1万亿元,经营效益稳步增长。~((1))进入新时代,国资国企发展呈现新的样态,展现新的作为。一是质量和效益明显增加,国有企业更加注重资产的质量建设,净资产收益率有了显著提升。二是动能明显增强,国有企业的资产在创新中更能发挥重要作用,资产的效益不断提高。
关键词
国有资产管理
企业资产总额
国有企业
战略性新兴产业
利润总额
净资产收益率
国资国企
央企
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
以管控一体化为核心的财务数字化转型实践
被引量:
2
7
作者
邹立宾
白超
王健
王兴武
刘同合
田原
俞义华
李圆博
马卓
梁丽亚
周东洋
王立群
李伟
朱磊
张宝龙
机构
首钢集团有限公司经营财务部
出处
《企业改革与管理》
2022年第3期62-66,共5页
文摘
一、财务数字化转型创新与实践的背景(一)把握时代脉搏,紧跟企业数字化转型潮流数字化变革被描述为在商业和社会等各个方面通过数字化技术应用而引发的相应变化。大数据、5G、工业互联网、云计算、人工智能等新一代信息技术与行业经济深度融合,加快了工业经济数字化、网络化、智能化进程,从根本上改变了经济发展方式,重塑了全球产业链分工。
关键词
管控一体化
人工智能
数字化转型
云计算
大数据
数字化技术
经济发展方式
工业互联网
分类号
TP399-C2 [自动化与计算机技术—计算机应用技术]
F406.7 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
基于业财融合的管理会计研究与应用——以钢铁企业为例
8
作者
无
机构
首钢集团有限公司经营财务部
出处
《企业改革与管理》
2022年第23期67-72,共6页
文摘
一、基于业财融合下的管理会计研究与应用的实施背景(一)高质量的长期投资战略奠定工业创新的基石《中国制造强国2025规划发展纲要》提出用信息化和工业化两化深度融合来引领和带动整个制造业的发展,加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展,把智能制造作为两化深度融合的主攻方向;着力发展智能装备和智能产品,推进生产过程智能化,培育新型生产方式,全面提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。
关键词
业财融合
发展纲要
主攻方向
智能制造
制造强国
智能产品
技术融合
两化深度融合
分类号
F234.3 [经济管理—会计学]
F426.31 [经济管理—产业经济]
F406.7 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
“三算合一”资金全流程管控的信息化实践
9
作者
梁丽亚
机构
首钢集团有限公司经营财务部
出处
《冶金管理》
2021年第18期37-39,共3页
文摘
企业管理是以财务管理为核心,财务管理的核心是资金管理,资金是企业的血脉,资金管理信息系统就是保障企业血脉正常运转的重要工具,能够起到提升资金安全和风险控制。资金结算管理作为风险管控抓手,从风险识别到风险应对,借助新技术,满足集团资金全方位风险管控的需求。本文案例是大型企业以“三算合一”为目标的资金全流程管控信息化实践的总结与分析。
关键词
风险管控
财务管理
风险识别
三算合一
风险应对
信息化实践
风险控制
资金结算管理
分类号
F426.31 [经济管理—产业经济]
F406.7 [经济管理—产业经济]
F270.7 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
大型企业集团财务绩效评价应用创新实践
刘海军
马卓
《冶金财会》
2023
0
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职称材料
2
大型企业集团财务“六统一”标准体系构建与实践
梁丽亚
《冶金财会》
2021
1
下载PDF
职称材料
3
大型钢铁集团财务转型的探索与实践
白超
《冶金财会》
2019
1
下载PDF
职称材料
4
大型企业集团全面预算管理实践的难点及对策
王兴武
《冶金财会》
2019
0
下载PDF
职称材料
5
企业运用研发费加计扣除优惠政策的相关建议
田原
李伟
《冶金财会》
2018
3
下载PDF
职称材料
6
创新国有资产管理方式方法赋能国有企业高质量发展
张丽娜
《国有资产管理》
2024
0
原文传递
7
以管控一体化为核心的财务数字化转型实践
邹立宾
白超
王健
王兴武
刘同合
田原
俞义华
李圆博
马卓
梁丽亚
周东洋
王立群
李伟
朱磊
张宝龙
《企业改革与管理》
2022
2
原文传递
8
基于业财融合的管理会计研究与应用——以钢铁企业为例
无
《企业改革与管理》
2022
0
原文传递
9
“三算合一”资金全流程管控的信息化实践
梁丽亚
《冶金管理》
2021
0
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