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邮政商函,何去何从?
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作者
刘建南
殷干扬
周楠
《邮电经济》
2011年第3期45-50,共6页
2004年以来,中国邮政集团公司确立了商函业务的核心地位,组织力量研究制定邮政商函的业务发展对策和措施,有效拉动了商函业务快速发展。按照邮政所提供的服务模式,可以将邮政商函的发展历程划分为三个阶段:
关键词
邮政商函
商函业务
集团公司
中国邮政
业务发展
组织力量
服务模式
邮政所
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题名
邮政商函,何去何从?
1
作者
刘建南
殷干扬
周楠
机构
香港中文大学
市场
学系教授及
市场
工程
中
心
上海邮政研究院
香港中文大学市场工程中心
出处
《邮电经济》
2011年第3期45-50,共6页
文摘
2004年以来,中国邮政集团公司确立了商函业务的核心地位,组织力量研究制定邮政商函的业务发展对策和措施,有效拉动了商函业务快速发展。按照邮政所提供的服务模式,可以将邮政商函的发展历程划分为三个阶段:
关键词
邮政商函
商函业务
集团公司
中国邮政
业务发展
组织力量
服务模式
邮政所
分类号
F618.1 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
发文年
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1
邮政商函,何去何从?
刘建南
殷干扬
周楠
《邮电经济》
2011
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