从业绩管理工具演进看企业集团业绩管理问题

企业集团的业绩管理问题有别于单纯企业组织,其重要性日益彰显。在分析业绩管理工具演进历史的基础上,提出了企业集团的业绩管理问题,分析了企业集团选择业绩管理工具时需要重点考虑的因素。

国有企业集团业绩管理政策及主要工具述评

通过对国有企业集团业绩管理的相关政策进行综述,指出业绩管理政策是随着对企业集团控制要求的不同而逐步演变。并通过对目前主流的业绩管理工具的适用性进行评价,指出战略导向、均衡价值管理和实施监控是业绩管理工具发展的趋势。

中国情景下适应性绩效构思研究

适应性绩效是近年绩效研究中提出的新概念,通过适应性绩效来考察和评价管理者胜任力成为一个新的尝试。中国情景下的适应性绩效结构也具有多维的特征。它包括组织与文化适应性;创造性地解决问题;危机与压力管理;不确定情景应对;沟通反馈与工作改进五个维度。研究者们认为,以往绩效的概念更多考虑对象或客体的结果方面,而适应性绩效概念则更体现主体的能力方面,都同结果相关联,但前者更多表现出“外部关注”倾向,后者则更多体现出“内部关注”范畴。

战略性绩效管理系统的控制方法

战略性绩效管理系统以业绩管理落实战略规划,但对业绩管理系统的有效控制一直是企业关注的焦点。本文阐述了两种可行的控制系统:基于KPIs的诊断性控制系统保持绩效管理系统的正常运行,基于交互学习的预警式控制系统应对不确定性的战略环境。并对两种控制系统的应用原理与实施方法作了详细介绍。