隐形知识的转型:马来西亚华人家族制造业研究

马来西亚华人家族企业文化的特征是以"家"作为其管理模式,是一种集企业文化与权威于一体的家族文化。在"家族至上"的意识下,企业的成员和个体完全归属于家族,个人利益也须服从于家族利益,一切都以家族利益为重。所有的家族成员都有义务尽全力去追求家族的兴旺、发达和荣耀。家族成员都身居要职,掌握着家族企业的隐性知识和核心秘密。由于马来西亚华人家族的利益和企业利益的高度一致,因此他们都会严守秘密,创新其组织,因而制造出利基产品(Niche Product)而使本身企业在激烈的竞争中立于不败之地。当马来西亚华人中小型家族企业(SMEs)经历世代交替之际,这些华人企业却鲜少着重于如何发展其创办人的隐性知识。然而,为确保企业的永续发展,马来西亚华人企业的新一代已开始将隐性知识更加具体化,培育和创新其企业管理、进行企业改革和改善企业的行销技巧。

推动中国与东盟经贸合作:模式与路径

“一带一路”倡议的提出,为推动中国与东盟经贸合作纵深发展创造了良好的条件。如何创新中国与东盟经贸合作模式,实现中国与东盟经贸的高质量发展,具有现实指导意义。近年来,中国与东盟及其成员国就增进合作不断达成新共识,双方经贸合作快速增长。共建“一带一路”倡议的提出,为推动中国与东盟经贸合作不断站上新台阶创造了良好条件。后疫情时代,中国构建新发展格局战略的提出,为推动中国与东盟推动产业链、价值链以及供应链融合,进而推动双方经贸合作高质量提供了新动力.

付费订阅模式下的微短剧变现:挑战与机遇

随着微短剧行业规模的爆发式增长,付费订阅模式逐渐兴起并快速发展。付费订阅模式为微短剧创作者与用户建立了直接的经济联系,逐步改变着人们的娱乐消费方式及平台的收益结构。但是这种模式对内容的质量以及用户的版权意识都提出了更高的要求,想要在这种模式下提升微短剧的变现能力面临着重重挑战。本文探讨了微短剧在付费订阅模式下面临的多重挑战与时代给予的机遇,同时提出了相关策略与建议,期望为微短剧内容创作者、平台运营商等相关行业人员提供理论和实践指导,助力微短剧商业变现的可持续发展。

“一带一路”背景下面向东盟的中国国家形象建构路径

文章首先针对面向东盟建立中国国家形象的逻辑机理进行分析,主要从时代背景、价值导向以及实践路径互动三个方面进行探索。其次,针对中国国家形象建立过程中的安定团结、诚信负责、和平发展等多项元素进行了分析,并探讨了“一带一路”背景下面向东盟建构中国国家形象面临的困境。最后,提出了解决对策:强化国际话语权“,自塑”国家形象;整合多种资源塑造国家形象;加强国际传播能力建设。