建设方对弱电工程的管理

分析了智能建筑中弱电工程存在问题,建设方应利用业主优势,强化对弱电工程的管理,以保障弱电工程的进度、质量。

探索工程管理模式 提升建设项目绩效——和平楼危旧房改造项目工程管理的方法和经验

从安徽省马鞍山市花山区和平楼小区改造项目的实施过程中,总结出旧城改造工程管理经验,提炼工程项目管理的方法和最佳途径,以利今后能够更快、更好地加快城镇化建设步伐。

强化施工用电专业管理

施工期间对不同的负载如何正确选择漏电保护器,确保可靠供电和安全用电。强化专业管理与施工单位协力合作,有效提升施工用电安全。

建设工程招标中的风险控制及分析

从风险的内涵和建设工程一般性风险特点出发,分析了工程招标的几种风险及其产生的诱因,根据其特性探讨了风险控制与防范的可行性。比较了工程担保与工程保险这两种工程风险管理异同与优点;并对建设工程招投标过程中的投标人的行为特征进行了分析,揭示投标人的风险偏好行为特征随着外部环境的改变而变化,这一结果对控制和防范投标人的行为风险具有重要的现实意义。