践行工匠精神,提升马钢门禁管理水平

门禁管理是马钢保卫工作的重要组成部分,在保障马钢生产经营过程中具有十分重要的地位,并肩负着极为重要的责任。然而,从门禁管理职能效用的发挥情况来看,由于受到多种因素的影响,其中还不可避免的存在一些实际问题。因此,在马钢门禁管理工作中大力践行工匠精神,进一步明确工匠精神在门禁管理中的主导作用,采取积极有效的对策保证其主导效果的发挥,是开展门禁管理创新活动和提升职工业务技能的重要手段,更是提升马钢门禁管理水平的有效途径。

外来劳务(施工)人员治安综合管理方式探讨

通过有效整合保卫部门、公安部门、劳务人员业主(使用)单位等各方力量,循序推进“筛”(资格准入)、“清”(身份清查)、“控”(日常管控)、“防”(制度完善)四个管理环节,在外来人员管理的各个层面和环节有效遏制、打击犯罪违法行为,从而在根源上解决了劳务单位、人员中藏污纳垢、违法犯罪率居高不下的问题,保障了公司资源安全和生产经营安全。

国有钢铁企业治安管理的实践和探索

为解决国有钢铁企业重组,内部结构重新调整后,厂区治安带来的新课题,提高厂区治安工作的有效性和针对性,从根本上扭转治安保卫与厂区实际情况衔接不紧的工作局面,结合工作实际,开展实践探索。

“以案促防”新型治安管理模式

“以案促防”的理念源于现代犯罪预防学当中的对“犯罪机会”的预防。犯罪行为的发生必须同时具备三个基本要素,即犯罪动机、犯罪能力和犯罪机会,而犯罪机会的预防是“犯罪预防”的核心所在。通过对各类已发案件进行剖析,从中找到各类案件发生的共性特点和成因,倒推出公司在管理制度和程序、安保软硬件的缺失和薄弱点,有效的加以改进和堵漏,减少犯罪的各种制度、环境的客观存在条件,从而有效的减少犯罪。

企业群体性事件的处置

群体性事件是当前社会管理中一个难题。如何化解矛盾,避免事件发生和扩大,要分析群体性事件的成因,采取积极措施,运用有效策略,有针对性地开展工作,处置危机,保持社会形势稳定。