简谈将思政工作贯穿于水利工作中的实践——以安徽省驷马山引江工程管理处为例

思想政治工作关系到水利工作方方面面,在新时代如何将思想政治工作贯穿于水利工作全过程和各环节,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》,立足于服务水利改革发展大局,充分认识其必要性和紧迫性,聚焦党的建设、主责主业发展、人才队伍建设、精神文明建设、解决实际问题、融入新发展格局六大方面,思考探索实现路径。

水利基层单位开发技能人才的探索与实践——浅谈安徽省驷马山引江工程管理处人才建设

安徽省驷马山引江工程管理处是安徽省水利厅直属的基层水利工程管理单位，负责安徽省驷马山引江灌区骨干工程的建设、运行与管理。该工程是以抗早灌溉为主、兼有防洪、除涝、航运功能的大型水利工程，灌溉面积240万亩，地跨皖苏两省滁河流域的四个地市10个县区。其骨干工程包括5座大型提水泵站、3座泄洪节制闸和1座船闸。引江工程管理处为正处级事业编制，2015年底有在职职1334人，其中技能人才191人，占在职职工的57％。

新时代加强水利职工思想政治工作研究——以安徽省驷马山引江工程管理处为例

本文从安徽省驷马山引江工程管理处职工思想政治工作现状入手,分析了当前水利职工思想及政工队伍存在的现实问题,阐述了新时代加强职工思想政治工作的必要性,探析了新时代加强驷马山水利职工思想政治工作的路径。

思路决定出路 浅析安徽省驷马山引江工程管理处经济增长点

思路决定出路，布局决定结局。企业经营没有思路不行，组织管理没有思路不行，有思路就有出路，我们不能改变体制，但可以转变思路。

驷马山灌区续建配套与节水改造工程实施效果分析与评价

大中型灌区是保障国家粮食安全的重要基础性设施。以驷马山灌区为例,评估了驷马山灌区续建的规划目标、建设任务和效益等完成情况,目的是通过对灌区续建效果的总结分析,发现不足,擎画2025—2035年驷马山灌区10年规划。通过对比的方法,比较分析规划和实际完成情况,建设任务、工程量、年节水总量等规划指标达到规划要求,投资、新增灌溉面积等规划指标未达预期。通过综合评估灌区建设完成情况,得出的结论是灌区建设与改造实施效果显著,国家投资有成效,粮食安全更有保障,同时指出存在的不足并提出改进的建议。

安徽省驷马山引江灌溉工程水价制度研究

结合该工程的实际情况 ,在全面分析工程现行水价制度存在的主要问题的基础上 ,扼要讨论了工程的理论水价计算 ,对驷马山引江工程水价征收办法进行了较深入的研究。

驷马山引江灌溉工程水价核算

结合工程的实际情况 ,对工程投资及年运行费在灌溉、防洪和航运之间进行合理分摊的基础上 ,采用“同水不同价”和“同水同价”两种方案对驷马山引江工程的理论水价进行了科学核算 ,推荐采用“同水同价”方案 。

危险源辨识与风险评价在驷马山管理处的应用

随着安全生产新要求的提出,工作重心的新转变,风险分级管控“六项机制”在水利行业推广。驷马山管理处先行先试开展危险源辨识与风险评价工作,在对工作成果进行梳理分析基础上,针对危险源辨识不充分、评价方法待更新、动态管控不及时等问题,提出加强组织领导、科学辨识研判、宣传教育培训、及时动态更新四点建议,对健全完善安全管理工作机制,推进水利安全生产风险管控“六项机制”的落地生根有一定借鉴意义。

驷马山灌区引江工程农业供水成本测算研究

供水工程建设的关键环节之一是确定科学合理的供水价格,水价确定的核心是供水成本测算。文章综合考虑驷马山灌区引江工程特点、管理方式、成本效益等各类因素,提出成本测算视角的区段划分方案,梳理工程供水的成本费用,解析全成本费用构成要素,搭建全成本费用科目体系,提出成本费用的计算方法和计算参数,按照"谁受益,谁承担"的原则,研究提出各区段成本费用的分摊原则、方法、参数以及分摊流程,设计分摊模型,并通过实证分析测算驷马山灌区引江工程农业供水单方水成本,为驷马山灌区农业水价综合改革决策提供科学依据。

文明创建引领驷马山引江工程新发展

自2019年10月至2020年4月,承担“江水西调”的驷马山引江工程圆满完成向安徽腹地合肥市的城市供水任务,这不仅是驷马山引江工程首次全线联动执行跨年度保城市供水任务,也是该工程超出原定设计规划目标,实现的扩大外延高质量发展。2020年3月,安徽驷马山引江工程管理处顺利通过水利部精神文明指导委员会的复查确认,继续保留全国水利文明单位称号。这是该处精神文明创建工作持续13年的荣耀。

浅谈驷马山水利工程乌江枢纽自动化与信息化管理系统升级

随着现代科技的进步,水利工程管理已经逐渐走向自动化管理,信息技术逐渐替代了人工。驷马山水利工程乌江枢纽建于20世纪70年代,自动化建设始于2005年,虽然期间进行多次改造,但目前乌江枢纽的自动化、信息化水平已经落后,存在自动化程度不高、自动化与信息化衔接不足、信息系统实用性差等问题。这些问题成了乌江枢纽水利工程管理中的短板,本文就乌江枢纽自动化、信息化管理升级方案进行探讨。

大中型灌排泵站标准化建设管理路径探索——以乌江抽水站为例

标准化建设管理可以确保灌排泵站工程的质量和安全性,提高工程效益,为农业灌溉和排水提供可靠保障,提高资源利用效率。本文以乌江抽水站为例,从组织管理、安全管理、运行管理、经济管理等方面探索了一条适合大中型灌排泵站的标准化建设管理路径,通过实施上述路径,推动大中型灌排泵站标准化建设管理,通过研究乌江抽水站管理实效,以期为其他类似工程项目的标准化建设管理提供借鉴和参考。

驷马山引江灌区输水计量系统浅析

1 驷马山引江灌区供水现状驷马山灌区是安徽省最大的提水灌区,分布在皖东分水岭南侧的滁河中上游和北侧的池河上游地区,已建成骨干抽水站4座,节制闸4座,装机总容量2.76万kW,输水主干渠总长145 km。灌区内配套装机6.2万kW。目前灌区受益范围包括皖、苏二省10个县(市、区),有效灌溉面积181.3万亩。灌区内现有一级抽水泵站143座、引水涵闸48座,长期以来一直没有安装量水设施,未单独进行过输水计量。

驷马山乌江泵站传感技术的应用

文章结合大中型泵站的具体特点，介绍了泵站传感技术应用情况，为泵站自动化水平的提高摸索和积累经验。

探析水利事业单位预算绩效管理的问题与优化对策

现阶段,社会经济稳步发展,人民生活水平日益提高、需求不断增加。事业单位想要提高自身综合能力和服务水平,更好地为社会建设和居民日常生活而服务,必须健全预算绩效管理体系。十九届人大会议报告指出,绩效管理最关键的组成部分是预算绩效管理,事业单位和各级政府必须提高对预算管理的重视程度,建立健全预算绩效管理体系。尽管我国诸多事业单位响应国家号召,积极主动投入预算绩效管理工作中,但由于该管理模式引进较晚,发展不成熟,导致各单位在开展管理工作时仍然存在一些问题。本文以水利事业单位为例,在论述预算绩效管理概念和重要性的基础上,分析了现阶段事业单位预算绩效管理的实际情况,并提出了针对性的解决方案,以期能够给予其他单位一定的指导和借鉴,推动我国广大事业单位可持续发展。

驷马山灌区信息化建设发展现状研究

通过分析驷马山灌区信息化的现状和存在的问题,从水利建设未来发展的方向和趋势、用水功能改变及粮食安全方面阐述了灌区信息化建设的必要性。结合目前存在的问题,从需求分析、总体规划、系统研究、架构规划、系统整合、调度优化、路径实施和方案运行方面对灌区信息化建设提出建议,以期为灌区信息化建设提供参考。

粉喷桩在驷马山乌江船闸软基处理中的应用

一、工程概况 驷马山乌江船闸扩建工程位于安徽省和县乌江镇，工程土层状态基本是表层3～8m厚重粉质壤土层，下6～19m厚软、流塑层，再下为全风化粉砂岩。采用粉喷桩处理软土地基，即以水泥作为固化剂，利用深层搅拌机械将水泥与原位软土进行强制搅拌、压缩，并吸收周围水分，经过一系列物理化学作用生成一种特殊的具有较高强度、较好变形特征和水稳性的混合柱状体，

潜水作业在水利工程运行管理中的应用与思考

水利工程中潜水作业作为一种特殊的工程作业形式,在水利工程运行管理中,尤其在应急抢险过程中发挥着重要的作用。本文主要阐述潜水作业在水利行业中日常管理、维护检修、应急抢险等方面的应用,分析新时期安徽省水利潜水作业在管理体制、运行机制、经费投入、人才保障等方面面临的形势及存在的问题,探讨新时期潜水作业在水利工程中的工作思路,促进水利潜水作业更好更广泛应用,在安徽省水利工程运行管理中发挥更大作用。

驷马山一级站实施灾后重建工程的必要性

1、工程概况 安徽省驷马山引江工程是以提引长江水为主,结合滁河分洪、航运的大型综合性水利工程。工程于1969年底动工兴建,现有主要工程包括乌江枢纽、襄河口闸枢纽、滁河一级站、二级站、三级站枢纽（四级站正在建设中）及驷马山分洪道工程。工程运行近四十多年来,发挥了巨大的经济及社会效益。