实行目标管理 重在管理——河南省驻马店地区司法处目标管理纪实

驻马店地区司法处自1988年实行目标管理以来．始终把加强目标运行的监控和管理作为重点，不断完善各项配套制度，增强了目标的可操作性和可考察性，有力地促进了全处的物质文明和精神文明建设．1988年和1990年荣获地区目标管理先进单位奖。普法工作受到中宣部、司法部的表彰。他们的主要做法是。

如何对不同的部门进行统一的目标考评

一般来说,上级对下级单位实行目标管理,易于制定统一的目标体系。但不同的职能部门,由于其性质、职能、特点的不同,其工作目标会千差万别。若采用统一目标体系,则难以反映职能工作部门的工作概貌;若由各部门自行确定目标体系,由于缺乏可比性,会给不同部门的工作考评带来一定的困难。

积极探索 不断发展

一、推行目标管理势在必行 推行目标管理是各级领导决策科学化的需要．有计划商品经济的发展，需要各级领导的决策水平逐步由经验决策向科学决策转变．一个城市、一个地区、一个县的经济都有一个起步、发展、振兴的阶段，都需要有一个经过科学论证的中长期规划和阶段性安排，需要有一个符合实际的实施步骤和手段．需要有一个能经受检验的明确责任制，需要一个实施效果的考察，不能象过去那样，干到哪说到哪，干啥样算啥样。