试论新华书店的集约化经营

试论新华书店的集约化经营罗冰１集约化经营的优越性集约化经营就是联合经营的意思。即把不同性质、但利益关联，或把各自独立、但性质相同的法人，集中到一个更大的联合体中“形成合力，以取得更大的市场份额。如出版与发行的集约，发行与发行的集约等。集约化包括“集”...

试论图书的社会效益与经济效益

试论图书的社会效益与经济效益叶伟，王信生，胡国民（河南驻马店地区新华书店４６３０００）如何正确评价图书的社会与经济效益，已成为现今制定图书出版发行政策的首要问题。本文就此作一些分析。一、颇有影响的三种观点目前，论述两个效益关系的观点有许多，其中有三种...

图书分级进货责任制浅探

一、分级进货责任制的概念及实施方法分级进货责任制(又叫分层进货责任制),是指运用经济制约、责任激励以及集合体的原理,将图书进货工作依序层层分解到各销货部门,最后由业务集中审核、统一上报的一种进货形式。其实施方法是:1、对各部门下达销售任务、库存限额、订货比例,提出责任范围及征订要求。2、将通过邮局征订的各种征订目录为销售部门各订1～2份,同时,店业务部门定期将其它书目分发给销售部门,并提出征订要求,由销售部门通过宣传征订、对口征订、协商征订等各种形式,将订数从读者群中收集上来,再根据本部门销售情况,向店业务部门提出订数;业务部门如感销售部门上报订数不合适。

一般图书的经营现状与对策

一般图书的经营,是指除课本、年画以外的图书商品流转过程。近几年来,新华书店的一般图书发行一直处于滑坡状态,若不及时采取应变措施,其前景是令人担忧的。一、现状经营一般图书有四难:即出书品种多,做到进货品种对路难;读者构成成分复杂,调查预测难;发行随机性强,销售难;进货不易协调,控制库存难,我们常说的“买书难、卖书难”,归根到底,就是难在一般图书上。其表现为: 1、读者群逐渐减少。以驻马店市店机关发行组为例:1982年前服务固定图书馆80多个,1987年30多个,1988年20多个,到1989年只有13个,其中购书比较正常的图书馆只有5个,平均每年递减33%。

系统论在图书运输业务中的运用

图书的运输从整体上讲是一个系统,它由各种运输方式组合而成。我们可以利用系统论的原理对其进行排列、分工、组合,以发挥它的整体效应,解决图书在运输过程中遇到的问题和矛盾,进而实现图书发运系统的最终目的——安全、迅速、节约地完成图书的物流运动。一、按照系统论的整分合原理,对图书进行分流运输系统的整分合原理,是指组成系统的要素(也叫子元、子系统)可以在一定的条件下组合,也可以在一定的条件下分离,高效率的系统,能在整体规划下对各个子元进行明确的分工,同时又能在分工的基础上对各子元进行有效的综合。根据这个原理。

图书进销一体化管理初探

“进销一体化管理”,是近年来图书发行工作者为适应图书发行体制改革而建立的一种新的管理方式。实行进销一体化管理,已在一些地区取得了良好的实践效果,为实现图书进销平衡、保证图书发行量稳步增长开辟了新径。一、进销一体化管理的基本概念进销一体化管理,不仅是指销售人员参与进货、进货人员参与销售的进销管理形式;从根本上讲,它是以获取最佳社会效益和经济效益为整体目标,准确把握进、销、存各环节的内在联系及其与整体目标的联系,合理划分岗位职责,使进、销、存、管人员共同承担经营后果的图书商品经营管理形式。基层书店的图书进销管理系统,包括进货管理、储备管理、销售管理和财务管理。各环节既有着相对的独立性和阶段性。

图书价格体系管理探索

商品价格是商品价值的货币表现,合理的价格应是紧紧围绕价值上下波动的。目前,图书价格严重脱离图书价值,影响着整个图书出版、发行事业。一、图书价格的不合理性1.书价上涨幅度超出了读者的承受能力我们知道,图书的定价在很大程度上决定着图书的市场生命。图书的价格水平与价值的偏离正好和图书的销售呈逆向运动:即以价值水平为中线,价格水平降低,销售水平就会升高;价格水平升高。

图书进销一体化管理模式构想

近年来,图书进销一体化管理正在引起发行界的广泛重视,较之以往的分散型、小而全等图书发行管理模式,一体化管理有着特殊的作用。但作为一种新生事物,目前进销一体化管理模式在许多人的头脑中还有片面认识。有人认为只是实行部门进货责任制,某一个部门管进、管销又管存等一包到底的管理方法,集所有工作程序于一个部门之身等,仅此而已。笔者认为,这样来理解进销一体化管理的含意是不全面的,它只是一种承包责任制形式,属进销一体化管理的一个分支。那么图书进销一体化管理模式究竟是什么样的呢?本文对此谈点拙见,愿与各位同行商榷。一。