保安队伍管理应与时俱进

著名管理学家威尔德曾说:“管理者的最基本能力是有效沟通。”优秀的企业管理者会使企业的运作效率大大增强,让企业有明确的发展方向,使每个员工都充分发挥他们的潜能。反之,就会让企业陷入人员流失、低能低效的恶性循环。我国保安服务业发展至今,从业者已经超过500万人,一些保安服务公司人员动辄几千上万,且随着行业发展,保安队伍仍在不断壮大,所面临的管理难度也将不断提升。

狠抓落实促管理

作为一名管理者,必须有高度的责任心和过硬的业务水平,才能胜任管理工作,带领企业健康稳定发展。一、健全制度,夯实公司管理根基。用制度来管理企业,通过建立健全管理制度、工作流程,将各项业务及操作流程标准化、规范化,防控安全风险。一是完善规章制度。按照合规性、有效性、准确性、独立性原则,建立以公司战略发展为核心,涉及党务领域、行政领域、人事领域、财务领域和业务领域等五大体系一整套公司管理制度。