关于提高建筑施工现场管理有效性的几点思考

当前,建筑工程施工现场中的管理风险具有普遍性,提升建筑施工现场管理是解决建筑工程施工质量问题的重要措施。本文主要对提高建筑工施工现场管理的有效性进行研究,从建筑工程现场签证管理、风险管理及工期管理三个方面进行了研究,最后提出几点提高建筑工程现场管理有效性的策略。

建筑工程现场安全管理分析与控制研究

在社会经济不断发展的形势下,人们的生活水平有了很大程度的提升,这也是推动城市化发展的主要因素,尤其是对建筑行业的影响作用深远,为建筑行业的长期稳定发展提供了良好的市场环境。建筑工程的现场管理工作对施工质量和建筑的整体功能具有直接的影响作用,建筑工程中必须具备良好的现场管理制度和质量控制工作才能保证施工的质量和安全。由于建筑工程普遍存在规模大,施工工艺复杂的特征,这就为现场安全管理工作带来很大困难,实际建筑工程中的现场安全管理工作会受到很多因素的干扰,最终影响工程质量。

浅析建筑工程项目施工质量管理方法

建筑施工质量管理优化应从根本思想上改变观念,再落实到实际施工中去,对现场的人员、设备以及能源资源等进行合理化安排。只有保证施工现场按照预先制定好的施工目标、管理方法等正常进行,才能够更好地优化建筑施工质量管理。