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AMWAY微观安利——与一位安利高级营业主任对话
1
作者
王伟江
辛芜
王和岩
《中国商界》
2002年第3期49-52,共4页
新年伊始,安利中国公司就在北京紧急召见记者。在这次与媒体的见面会上,安利共发布了9项内部整顿措施。宗旨就是要为营销队伍作一次"洁面"。实际是,摆在2002年安利面前的头等大事,不是它的业务或利润会不会减少。而是它的&qu...
新年伊始,安利中国公司就在北京紧急召见记者。在这次与媒体的见面会上,安利共发布了9项内部整顿措施。宗旨就是要为营销队伍作一次"洁面"。实际是,摆在2002年安利面前的头等大事,不是它的业务或利润会不会减少。而是它的"店铺"加"直销"的模式要不要改变。面对业界众说纷纭,本刊记者前不久专门与加盟安利多年的两位资深业务代表进行接触。并以口述实录的方式记录了他们的推销经历。或许这两个平常的故事,能告诉你一个轮廓清晰的安利。
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关键词
安利
奖金分配
代表
AMWAY
安利公司
主任
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职称材料
题名
AMWAY微观安利——与一位安利高级营业主任对话
1
作者
王伟江
辛芜
王和岩
机构
安利公司
《中国商界》
高级营业主任
出处
《中国商界》
2002年第3期49-52,共4页
文摘
新年伊始,安利中国公司就在北京紧急召见记者。在这次与媒体的见面会上,安利共发布了9项内部整顿措施。宗旨就是要为营销队伍作一次"洁面"。实际是,摆在2002年安利面前的头等大事,不是它的业务或利润会不会减少。而是它的"店铺"加"直销"的模式要不要改变。面对业界众说纷纭,本刊记者前不久专门与加盟安利多年的两位资深业务代表进行接触。并以口述实录的方式记录了他们的推销经历。或许这两个平常的故事,能告诉你一个轮廓清晰的安利。
关键词
安利
奖金分配
代表
AMWAY
安利公司
主任
分类号
F721 [经济管理—产业经济]
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题名
作者
出处
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1
AMWAY微观安利——与一位安利高级营业主任对话
王伟江
辛芜
王和岩
《中国商界》
2002
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