改善农村信用环境的途径

一是强化舆论宣传和农村信用道德文化建设，努力营造“守信者荣，失信者耻”的良好信用氛围，提高农民的信用意识。二是县乡党政部门应为农村金融工作创造宽松环境，切实加强农村金融工作的指导与服务，帮助化解金融风险，构造良好的社会信用基础。三是建立良好的信用法律体系，规范市场秩序，为改善农村金融环境提供有效保证。四是广泛深入地开展农村信用工程建设，积极培育信用农户、

农信社应加大不良资产处置力度

首先，要建立不良资产集中经营管理机构，对不良资产实行集中管理和处置．以有效降低管理成本。提高不良资产处置效果。其次．要健全盘活不良资产的激励机制。通过自立分类考核、分解目标等多种措施，加强考核，加大奖励、处罚力度，充分调动员工化解不良资产的积极性和主动性。第三，要建立和完善防范化解信贷风险的管理机制。一方面要完善贷款监督制度。通过建立健全信贷监测队伍，对现有存量贷款实施跟踪管理．发现问题及时纠正，最大限度地减少不良贷款风险；

农信社走出经营困境的五点建议

第一，增强存款责任意识，优化存款结构。遵循资产负债比例管理的要求．根据贷款利率来确定存款利率，根据存款要求来保证贷款质量，根据存款结构来确定贷款结构，根据存款提取率来确定存款备付率。第二，调整信贷结构，加强贷款营销。信贷投向要向农业产业化经营、农产品加工企业、科技兴农工程与农村个体经营等倾斜。营销方面要牢固树立“以客户为中心”的经营理念．建立客户信息管理系统。第三．树立人力资源意识，建立健全激励和约束机制。第四，要强化安全措施，走稳健经营之路。

农信社实施市场营销的措施

一是树立“以客户为中心”的营销理念。真正从经营战略高度、经营方式的革新和转变来认识市场营销工作。二是搞好市场细化．确定目标客户。根据目标市场特点、消费者需求特征和竞争状况等确定所提供的产品、价格、渠道、促销方式等。三是完善市场营销组织体系。建立一个与市场经济相适应的市场营销组织体系。建立以省（市）级联社为龙头、以客户为中心、以客户经理为主体、以科技产品和服务为支撑，各部门相互配合、系统联动、全员参与的市场营销组织体系。四是提高服务质量，实行全员营销。

支持春耕生产应做到“三到位”

一是思想认识到位。要充分认识支持“三农”的重要性，始终坚持服务“三农”宗旨不动摇，并积极适应当前“三农”发展的新情况、新特点，坚定信心，克服阑难，勇敢地承担起发展农村经济、增加农民收入的重任。

对提高支农资金使用效益的几点思考

农村信用社经过40多年特别是近10年来的发展,资金实力不断壮大,有力地支持了农业生产和农村经济发展。目前,从本地区看80%以上的农业和农户贷款都由信用社发放,信用社在支农和增加农业投入中处于举足轻重的地位。在充分肯定成绩的同时,也应该看到,当前农村信用社在信贷支农方面还面临着很多困难,存在很多制约因素:主要是农业生产季节性强、自然灾害多、比较利益低,以及种养业收益差、风险大等等。