创新效益工资分配体系 提高企业经济效益

鹤壁煤业运输带公司现行分配制度,是与创新效益工资分配体系相联系,发挥工资在现代企业人力资源的导向作用,实现企业发展与职工收入的稳步增长。该企业分配制度是1994年原煤炭部制定的岗位技能工资制,主要由技能工资、岗位工资、辅助工资等基本分配形式和奖金(超额工资)、津贴(补贴)辅助分配形式组成。其基本分配理念是以职工技能为主兼顾劳动岗位要求的价值分配导向。随着现代企业制度的建立,这种分配制度与现代企业制度的内在要求已存在了较大的差距。

浅谈企业员工培训

通过对企业竞争是人才的竞争引申到培训的竞争，阐述了培训内容主要有知识培训、技能培训和心理素质培训三种。建立科学的培训系统和有效的培训计划，搞好企业员工培训应处理好近期效益和长远效益的关系。